如何在調(diào)控成為常態(tài)的市場環(huán)境下生存?謀求多元化的發(fā)展道路是必然選擇。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為開發(fā)商提供了嶄新的發(fā)展空間，其中旅游地產(chǎn)是開發(fā)商調(diào)整策略的重要方向之一。旅游地產(chǎn)帶給開發(fā)商的不僅是豐厚的利潤回報，面對樓市調(diào)控常態(tài)化，延伸產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)多元化無疑將有助于房企提高抗風(fēng)險能力。

　　5月19日，山東煙臺，龍湖地產(chǎn)“山·海·湖”系列度假產(chǎn)品新聞發(fā)布會上，公司執(zhí)行董事、首席市場官秦力洪宣布，龍湖一口氣推出位于寧波、青島、杭州、無錫等地八大度假地產(chǎn)項目，將公司的旅游地產(chǎn)開發(fā)推向高潮。

　　不僅是龍湖，曠日持久的樓市調(diào)控讓旅游地產(chǎn)成為繼商業(yè)地產(chǎn)之后又一個開發(fā)商們扎堆涌入的熱土。2012年以來，萬科、萬達、中弘、雅居樂等一大批房地產(chǎn)企業(yè)加碼布局旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，同時，在養(yǎng)老地產(chǎn)、情景旅游、度假區(qū)集群等多個領(lǐng)域?qū)矣袆?chuàng)新。

　　“旅游地產(chǎn)在今天受到熱捧，最重要的原因就是地價低。”龍湖秦力洪坦言，專注于城市住宅開發(fā)的房企們一個接著一個地“上山下海”，無疑是在行業(yè)變局中尋找新的高利潤空間。

　　經(jīng)歷了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年后，低價拿地、坐等高額回報的日子已經(jīng)一去不返。而旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式讓在城市苦心經(jīng)營的開發(fā)商們眼前一亮，這些往往遠離大城市的偏遠土地過去基本無人問津，地方政府招商引資時往往以較優(yōu)惠的價格吸引投資�；蛟S鄰近旅游景區(qū)，或許有些氣候、地理上的優(yōu)勢，這些尚未進行大規(guī)模開發(fā)的清凈之地總能與“旅游”、“度假”扯上關(guān)系，于是開發(fā)商們以低廉的土地成本，以旅游度假的名義，一次性圈下大面積土地，分批緩慢地進行開發(fā)，坐等土地升值后帶來的巨額回報。

　　旅游項目豐厚的利益誘惑，正是促使開發(fā)商一窩蜂涌向山水之間的真正原因。

　　記者注意到，開發(fā)商在談及進入旅游地產(chǎn)的原因時，幾乎都表示是由于“城市住宅受調(diào)控、旅游項目前景好、提高增持物業(yè)比例”，或“為了避免經(jīng)營模式過于單一，降低市場風(fēng)險”等等。包括曾經(jīng)堅持專心做好住宅產(chǎn)品的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科，近幾年都不得不在商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)全面開花。正如龍湖秦力洪所言，在曠日持久的房地產(chǎn)調(diào)控下，拉長企業(yè)產(chǎn)品線以應(yīng)對市場風(fēng)險，是很多房企的共同選擇。

　　而對于一些率先進入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)商們，如今已進入收獲期。