5月14日?qǐng)?bào)道了天津市南開、和平等區(qū)的部分小區(qū)實(shí)施舊樓區(qū)改造后，一些非法小廣告竟又率先“進(jìn)駐”樓棟的消息。許多居民來電、來信對(duì)本報(bào)報(bào)道表示支持，并主動(dòng)提供線索和建議，希望能夠協(xié)助主管部門治理這一“頑疾”。記者近日從天津市中心城區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造指揮部，以及南開、和平、紅橋等區(qū)有關(guān)主管部門得知，天津市將因地制宜確定舊樓區(qū)改造后的小區(qū)管理模式，其中創(chuàng)新提出社區(qū)、物業(yè)等“五位一體”的社區(qū)管理新機(jī)制也將在改造后的小區(qū)實(shí)施。

　　據(jù)天津市舊樓區(qū)綜合提升改造指揮部及區(qū)縣有關(guān)工作人員介紹，舊樓區(qū)的長效管理將與社區(qū)管理緊密結(jié)合，堅(jiān)持屬地化管理原則。中心城區(qū)各區(qū)人民政府要組織街道等相關(guān)單位，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)舊樓區(qū)綜合提升改造后的實(shí)際狀況和居民需求，確定日常管理服務(wù)模式。成片的舊樓區(qū)由所在區(qū)人民政府統(tǒng)一組織，或指定服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理;非成片的老舊樓房由所在街道、居委會(huì)進(jìn)行底線服務(wù)管理;對(duì)無人管理和無力管理的單位產(chǎn)住宅房屋，提升改造后統(tǒng)一交由市人民政府接管，并按照直管公產(chǎn)住宅房屋的管理模式進(jìn)行管理。同時(shí)，探索建立社區(qū)黨支部、居委會(huì)、社區(qū)民警、居民管委會(huì)和管理服務(wù)單位“五位一體”的社區(qū)管理新機(jī)制，借鑒新建商品房小區(qū)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，建立以街道為牽頭單位的舊樓區(qū)管理聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織房管、市容、綜合執(zhí)法、公安、民政等部門和管理服務(wù)單位研究解決舊樓區(qū)管理中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

　　此外，天津市舊樓區(qū)綜合提升改造指揮部負(fù)責(zé)人還表示，為持久保持舊樓區(qū)居民生活居住質(zhì)量，一是利用國土房管“一張圖”工程成果，建設(shè)舊樓區(qū)房屋信息綜合管理系統(tǒng)，建立房屋三維立體影像分析體系，實(shí)現(xiàn)舊樓區(qū)遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、數(shù)字化管理;二是出臺(tái)舊樓區(qū)提升改造接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方案，提前對(duì)接，形成常態(tài)管理機(jī)制，修改《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市整修后舊樓區(qū)管理的意見》，形成長效管理機(jī)制;三是把樓內(nèi)綜合整修、設(shè)施設(shè)備維修更新與小區(qū)外部整體環(huán)境提升緊密結(jié)合起來，確定符合小區(qū)實(shí)際狀況和居民需求的舊樓區(qū)日常管理服務(wù)模式。