摘要：大同市堅持中心工作發(fā)展一步，培訓工作就跟進一步，緊緊圍繞轉型跨越發(fā)展和綜改試驗區(qū)建設，積極開展服務中心工作系列主題培訓，為實現(xiàn)爭先進位，助推轉型跨越發(fā)展提供智力支持和人才保證。

　　一、超前部署，統(tǒng)籌謀劃，突出服務轉型主題

　　大同市未雨綢繆，在謀劃全年培訓工作時，把提升干部服務轉型跨越發(fā)展能力作為干部教育培訓工作的抓手，圍繞“三件大事”、“四大硬仗”、“十大工程”戰(zhàn)略部署科學設定培訓主題，合理制定《大同市2013年干部教育培訓計劃》。同時，為保證培訓主題的科學性、針對性，更加貼近全市轉型發(fā)展的實際，分別征求市領導、縣區(qū)黨政一把手、干教領導組成員對《計劃》的意見，從不同角度、不同層次來豐富培訓主題和內(nèi)容，增強培訓的可操作性，使干部教育培訓與轉型跨越發(fā)展主動對接、深度融合。今年市縣兩級共設定轉型發(fā)展培訓主題18個，班次78個，計劃培訓干部約1.6萬人次。

　　二、緊扣中心，突出重點，強化主題培訓的示范引領

　　圍繞轉型綜改試驗區(qū)建設戰(zhàn)略任務，突出抓好轉型過程中重點領域、重點項目、重點干部的示范培訓，找準干部培訓工作服務轉型發(fā)展的突破口。一是高端化、高水平，提升縣級干部引領發(fā)展的能力。根據(jù)“五位一體”總體布局，結合大同資源型城市轉型和生態(tài)修復的需求，率先在全省開展了“生態(tài)文明建設與可持續(xù)發(fā)展”復旦大學專題培訓，對各縣區(qū)、市直各單位的分管縣級干部進行系統(tǒng)培訓;“量身設計”培訓課目、“精心篩選”培訓內(nèi)容，由復旦大學教授和全國生態(tài)學領域知名專家，系統(tǒng)講授如何在經(jīng)濟發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、城市建設、以及人類自身等方面實現(xiàn)生態(tài)的重塑，拓展干部轉型發(fā)展的新思維。二是多角度、多元化，豐富基層干部的發(fā)展經(jīng)驗。著眼于學習借鑒先進經(jīng)驗、用好用活轉型綜改政策，組織新榮、大同等縣區(qū)開展招商引資、項目攻堅、經(jīng)濟轉型升級等專題培訓。陽高選派基層干部到浙江黃巖發(fā)達地區(qū)進行學習，礦區(qū)邀請北京大學教授來同講座，增強干部對轉型綜改試驗區(qū)建設的認識，加深對政策的理解。三是分系統(tǒng)、分行業(yè)，增強重點崗位干部的服務本領。市委組織部與市信訪局在青島蘭德經(jīng)濟管理培訓學校舉辦了“信訪干部綜合能力提升”專題班，市紀檢委與市法制辦對全市執(zhí)法負責人、執(zhí)法骨干等500余名干部進行了培訓。市直各部門緊扣群眾最關心的現(xiàn)實問題，對涉及民生問題的重點崗位干部開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境與規(guī)范行政執(zhí)法、社會管理與社區(qū)建設、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等專題培訓，提升了干部推動科學發(fā)展和促進社會和諧的能力。目前市縣兩級共舉辦專題培訓28期，培訓干部3100余人次。

　　三、創(chuàng)新模式，激活動力，增強主題培訓針對性

　　堅持實際、實用、實效的原則，在高校專題培訓中，建立了干部訓前帶課題，訓中求方法、訓后找出路的“三維立體式”培訓模式。圍繞產(chǎn)業(yè)轉型、生態(tài)修復、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等課題，大力開展現(xiàn)場教學。組織學員到全國百強縣——昆山、生態(tài)文明示范區(qū)——崇明島、青島海爾集團等教學點，與當?shù)馗刹�、企業(yè)管理者進行互動交流，將課堂講授、實踐體驗、交流總結、現(xiàn)場點評融入培訓中，增強了培訓的針對性與實效性。同時積極發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，充分利用山西干部在線學院平臺，創(chuàng)新了“領導干部推薦學” 、“精品課程互動學”、“專題組班集中學”模式，圍繞轉型綜改等內(nèi)容，組織縣區(qū)、機關單位等基層干部進行自主學習。

　　四、注重實效，拓展成果，深化主題培訓效果

　　為拓展培訓的深度和廣度，放大培訓效應，不斷推進訓后成果的轉化。一是借鑒經(jīng)驗，引進智力和科研成果。召開訓后拓展會，讓參訓干部把培訓后所得的啟示、借鑒到的先進經(jīng)驗進行研討。下一步要拓展與高等院校的合作關系，探索引進高校人才資源，搭建供求信息的互聯(lián)、互通、共享平臺。有效對接我市轉型發(fā)展中所需要的信息資源，并把相關的科研成果引入到綜改試驗區(qū)建設，引入到振興縣域經(jīng)濟、發(fā)展民營經(jīng)濟的實踐中，培育造就一支具有全球視野、戰(zhàn)略思維和持續(xù)創(chuàng)新能力的干部隊伍，帶動影響各級各類干部在更高層次、更廣領域謀劃發(fā)展。二是建言獻策，轉化培訓成果。城區(qū)副區(qū)長在學習生態(tài)文明后，提出了用生態(tài)文明理念來提升城市管理水平的建議，市經(jīng)研中心副主任通過學習借鑒昆山發(fā)展的成功經(jīng)驗，提出了在轉型綜改試驗區(qū)建設階段，要敢于突破條條框框，去嘗試各種符合大同實際的工作思路、好的方法。目前，大同市委正著手將優(yōu)質的培訓資源引進到中心組學習中。培訓效果的拓展，增強了主題培訓的疊加效應，實現(xiàn)了干部培訓工作效益的最大化。