摘要：城區(qū)五月，綠意濃濃。在“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，抓好三件大事，打好四大硬仗，全力實(shí)施十大工程”目標(biāo)指引下，全區(qū)上下堅(jiān)定發(fā)展信心，立足區(qū)情落實(shí)十大工程涉及的重點(diǎn)工作，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的發(fā)展局面。

　　全速轉(zhuǎn)型 提速三產(chǎn)率先發(fā)展

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展是興區(qū)之要、立區(qū)之本。城區(qū)發(fā)揮中心區(qū)優(yōu)勢(shì)，全力構(gòu)建第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，趕超領(lǐng)跑全市三產(chǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè)步伐，全力落實(shí)名城復(fù)興、百企強(qiáng)市工程。該區(qū)以一座古城為平臺(tái)，充分利用好已經(jīng)拓展的空間，大力發(fā)展文化旅游業(yè)；以建設(shè)迎賓街、北都街兩條特色餐飲街，打造特色餐飲品牌，加速傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)度；以東小城、雁北廣場(chǎng)、大齒地塊開發(fā)項(xiàng)目三大商圈為支撐，形成三個(gè)規(guī)模化的現(xiàn)代服務(wù)商圈，成為城區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)最有力的支撐。

　　在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上，該區(qū)采取領(lǐng)導(dǎo)組責(zé)任制的形式推進(jìn)落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府制定完善了《招商引資考核辦法》，鼓勵(lì)全區(qū)廣大干部職工轉(zhuǎn)變觀念，打破唯資源論、唯條件論的思想桎梏，緊盯品牌放眼招大商，開闊思路放手大招商，全區(qū)動(dòng)員，全社會(huì)參與，在全區(qū)營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。該區(qū)還精心篩選100家潛力大、前景廣、鏈條長(zhǎng)的重點(diǎn)企業(yè)，積極培養(yǎng)、扶持服務(wù)，使它們成為帶動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　在招商引資過(guò)程中，他們既重視“高、大、寬”項(xiàng)目，又重視“小、快、靈”引進(jìn)，使一大批中小微企業(yè)快速落戶、盡早達(dá)效。截至4月28日，該區(qū)財(cái)政收入完成125768萬(wàn)元，占全年任務(wù)的33.44%，超進(jìn)度393萬(wàn)元；一般預(yù)算收入完成13074萬(wàn)元，占全年任務(wù)的36.09%，超進(jìn)度998萬(wàn)元。

　　對(duì)標(biāo)一流 提質(zhì)城市管理水平

　　作為全市城鄉(xiāng)清潔、生態(tài)建設(shè)、城鎮(zhèn)提質(zhì)工程的重點(diǎn)區(qū)域，城區(qū)以“一年大變樣、兩年變新樣、三年創(chuàng)一流”為目標(biāo)，努力解決城市管理臟亂差問(wèn)題，創(chuàng)建一批達(dá)標(biāo)路街和示范路街，實(shí)現(xiàn)城市管理的延伸拓展、提檔升級(jí)。

　　該區(qū)組織專項(xiàng)行動(dòng)，徹底清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，完善城市道路日常清掃保潔體系；推行前端收集，強(qiáng)化垃圾源頭管理；加強(qiáng)老居民區(qū)和雜居小區(qū)的環(huán)境綜合整治，做到專業(yè)管理；清理整治主次干道兩側(cè)、廣場(chǎng)景點(diǎn)的亂擺攤點(diǎn)，遏止游商游販；強(qiáng)化便民市場(chǎng)執(zhí)法服務(wù)，實(shí)行嚴(yán)查細(xì)管；加大對(duì)野廣告和亂涂亂畫行為的打擊力度，改善市容市貌；對(duì)管轄范圍內(nèi)綠化景點(diǎn)、園林綠地進(jìn)行及時(shí)管護(hù)。

　　與此同時(shí)，城區(qū)加大對(duì)居民參與清潔工程的宣傳引導(dǎo)力度。區(qū)文明辦向市民發(fā)出“共創(chuàng)清潔家園、建設(shè)魅力城區(qū)”倡議書，制作播出了“全民參與清潔工程、人人共享美好環(huán)境”的公益廣告，引導(dǎo)廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境。該區(qū)還在市內(nèi)各臨街商鋪電子顯示屏幕上滾動(dòng)播出清潔工程宣傳標(biāo)語(yǔ)，在街道社區(qū)發(fā)放清潔工程漫畫手冊(cè)一萬(wàn)份，并開展了懸掛橫幅、設(shè)立宣傳欄、開展問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)信箱等宣傳活動(dòng)。組織開展的“靚麗星期五”周末大掃除活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居民齊行動(dòng)，集結(jié)人人清潔環(huán)境衛(wèi)生、共建靚麗美好家園正能量。

　　此外，該區(qū)努力實(shí)現(xiàn)清潔工程常態(tài)化，確保制度健全、管理到位，實(shí)現(xiàn)清潔工程管理單元化，做到網(wǎng)格管理、精細(xì)管理、數(shù)字管理。為鞏固清潔工程成果和城市管理可持續(xù)性發(fā)展提供有力保障。

　　保障民生 提高居民幸福指數(shù)

　　民生保障是建設(shè)幸福和諧城區(qū)的基礎(chǔ)工作，解決好民生問(wèn)題是社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的磐石。

　　在百校興教工程中，城區(qū)持續(xù)增加教育投資，改善辦學(xué)條件，以管理強(qiáng)化和資源優(yōu)化為目標(biāo)，實(shí)施“教育信息、教育人才、教育科研、教育管理”四大工程，該區(qū)將強(qiáng)基固本、重師興學(xué)、均衡發(fā)展和考核考評(píng)作為教育科學(xué)化的深化方向，將教研教學(xué)的跨區(qū)域?qū)�接作為教育管理的�?qiáng)化方向，多次組織校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)赴京掛職學(xué)習(xí)，并選派學(xué)校優(yōu)秀中層干部省內(nèi)掛職學(xué)習(xí)或區(qū)內(nèi)掛職交流。同時(shí)，繼續(xù)開展“頌師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師資”教育活動(dòng)，制定出臺(tái)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，完善校長(zhǎng)考評(píng)模式。

　　在收入倍增和城鄉(xiāng)安居工程中，城區(qū)針對(duì)轄區(qū)弱勢(shì)群體多、救助對(duì)象多的特點(diǎn)，分類別、劃階段，將完善民生保障體系建設(shè)作為解決民生問(wèn)題的支點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)，力求經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善協(xié)調(diào)共進(jìn)。今年，該區(qū)計(jì)劃新增就業(yè)3100人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)450人，失業(yè)人員再就業(yè)500人，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)全覆蓋。此外，計(jì)劃新建6個(gè)文化中心、20個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室，回購(gòu)和配租廉租住房500套，有效改善轄區(qū)居住狀況。

　　在平安創(chuàng)建工程中，該區(qū)全力開展社會(huì)管理“1331”項(xiàng)目。2013年，計(jì)劃完成1萬(wàn)戶以上房屋征收與安置任務(wù)，在向陽(yáng)里、北關(guān)、振華南街3個(gè)街道整街推進(jìn)社會(huì)管理試點(diǎn)，打造30個(gè)社會(huì)管理示范社區(qū)，培育100個(gè)社會(huì)管理先進(jìn)單位。同時(shí)，該區(qū)將繼續(xù)深化“平安城區(qū)”建設(shè)工作，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、吸毒販毒、黑惡勢(shì)力等犯罪行為，提高居民的安全感。