摘要：“垃圾死角沒了，出門就能見到綠色，小區(qū)終于有人管了。”振華南街商品住宅小區(qū)居民的一席話道出無物業(yè)管理小區(qū)住戶的共同心聲。城區(qū)清潔工程的有序推進(jìn)讓居民群眾摸得著看得見，居民們將一封封表揚(yáng)信送到街道辦事處和區(qū)委、區(qū)政府。

　　“事關(guān)群眾的切身利益，再難的問題、再大的投入也要做”，城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府拿出了問題不解決絕不收兵的決心。多年來由于企業(yè)破產(chǎn)、硬件設(shè)施老化、物業(yè)公司管理不善或退出等原因，在城區(qū)形成146個無物業(yè)管理小區(qū)，約有居民11萬，這些小區(qū)長期處于無序管理狀態(tài)，尤以老舊小區(qū)最為典型，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，居民苦不堪言，如何徹底清除這個“死角”，成為城市環(huán)境衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的棘手問題。

　　目前，城區(qū)清潔工程進(jìn)入全面攻堅(jiān)階段，針對老居民區(qū)和雜居小區(qū)物業(yè)管理不配套、管理意識比較落后和小區(qū)臟亂差等問題，該區(qū)充分調(diào)動和發(fā)揮基層服務(wù)功能，15個街道按照屬地管理、量體裁衣的原則，“先整治，后管理”，對轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行了綜合整治。從全面摸底、集中清理，到長效監(jiān)管，每個社區(qū)都積極探索相應(yīng)的管理機(jī)制，通過派清潔員，納入公共管理，重新引進(jìn)物業(yè)公司等措施，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。

　　以“靚麗星期五，周末大掃除”專項(xiàng)活動為契機(jī)，城區(qū)各街道社區(qū)積極響應(yīng)，組織開展了一系列目的性強(qiáng)、主題突出的特色活動，徹底消滅臟亂差現(xiàn)象。在完成好集中清除生活垃圾、衛(wèi)生死角的同時，為每個居民區(qū)配備保潔人員和垃圾收集隊(duì)伍，保證全天候的清潔;建試點(diǎn)，除難點(diǎn)，從問題最突出的小區(qū)入手，以最難解決的問題為切入點(diǎn)，逐步幫助無物業(yè)管理小區(qū)解決小區(qū)綠化、下水清掏、路面硬化等難點(diǎn)問題;召開居民大會，建立業(yè)主委員會制度，使無物業(yè)管理小區(qū)從代管步入自管的軌道。

　　伴隨著活動的深入，社區(qū)居民積極性高漲，紛紛加入“講文明、樹新風(fēng)、改陋習(xí)、愛家園”的隊(duì)伍中，從活動的參與者成為活動的組織者、策劃者，有些居民自發(fā)撰寫文明倡議書，創(chuàng)作了一批文藝作品，自發(fā)開展了一系列爭創(chuàng)文明的活動，極大地提升了社區(qū)居民的文明素養(yǎng)，進(jìn)一步提高了居民自我管理教育服務(wù)和共同創(chuàng)建文明社區(qū)的意識。

　　此外， 針對“城市牛皮癬”這一頑疾，城區(qū)一方面充分發(fā)揮社區(qū)干部的紐帶作用，調(diào)動小區(qū)物業(yè)單位、居民群眾，共同進(jìn)行野廣告集中粉刷覆蓋和清理，另一方面由政府出資，正在轄區(qū)每個社區(qū)內(nèi)安裝固定廣告欄，為居民提供張貼小廣告、收集生活信息的的平臺，并配備專人定時定點(diǎn)進(jìn)行清理、更新，徹底杜絕野廣告入侵。截至目前，城區(qū)為無物業(yè)管理小區(qū)配置了價(jià)值1300萬元的垃圾前端收集設(shè)備，發(fā)放垃圾桶1924個，三輪密閉收集車86輛。市容處購置野廣告清洗機(jī)20臺。在城區(qū)，無物業(yè)管理和老舊小區(qū)煥發(fā)了新顏，家園更宜居，城市更美麗。