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隨著保障房建設(shè)的推進(jìn),著力解決好分配和后續(xù)管理,建立有效可行的保障房建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,就成為保障性住房建設(shè)工作的重中之重。
近段時(shí)間,有關(guān)保障房的問題再次為社會(huì)所關(guān)注。對(duì)于這項(xiàng)事關(guān)民生的熱點(diǎn)問題,大同市始終堅(jiān)持民生優(yōu)先質(zhì)量?jī)?yōu)先,大力推進(jìn)保障房建設(shè)。
按照全省統(tǒng)一部署,大同市近年來堅(jiān)持民生優(yōu)先、質(zhì)量為先的原則,舉全市之力推進(jìn)保障性住房建設(shè),極大地改善了低收入困難家庭住房條件、改變了城市面貌、提升了城市品位。全市共開工建設(shè)各類保障性住房28萬余套,到2011年底竣工15萬余套,連續(xù)三年在全省名列第一。2012年大同市開工建設(shè)的各類保障性住房約9萬多套。
保障性住房建設(shè)事關(guān)全局,意義重大
在實(shí)施過程中,大同市始終堅(jiān)持規(guī)劃選址、土地保障、資金安排、力量部署“四個(gè)優(yōu)先”,堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施配套、城市功能完善、生態(tài)環(huán)境良好、居住品質(zhì)提升四條標(biāo)準(zhǔn),努力做到棚戶區(qū)改造和名城保護(hù)有機(jī)結(jié)合、民生改善與城市品質(zhì)提升有機(jī)結(jié)合、商品房開發(fā)與保障性住房建設(shè)有機(jī)結(jié)合、御東新區(qū)開發(fā)與舊城改造提升有機(jī)結(jié)合“四個(gè)結(jié)合”。為了確保工程質(zhì)量,有關(guān)部門從施工源頭抓起,堅(jiān)持嚴(yán)格優(yōu)選隊(duì)伍,嚴(yán)格優(yōu)選材料,嚴(yán)格優(yōu)選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理,強(qiáng)化全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)管,不放過任何一點(diǎn)質(zhì)量問題。
保障性住房建設(shè)事關(guān)民生,公平分配
近年來,大同市先后出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行了廉租住房保障辦法、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理辦法、征收補(bǔ)償若干規(guī)定等一系列規(guī)章制度,明確了保障性住房的保障范圍、準(zhǔn)入條件、保障標(biāo)準(zhǔn)、分配辦法等,對(duì)申請(qǐng)、審核、公示、分配等環(huán)節(jié)均作出了嚴(yán)格規(guī)定,保障性住房分配管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,使保障性住房分配的過程成為推動(dòng)社會(huì)和諧、促進(jìn)社會(huì)公平的過程。
保障性住房提升物業(yè)管理水平,至關(guān)重要
大同市保障性住房量大面廣,目前在建的小區(qū)40多個(gè),已投入使用的21個(gè),最大的小區(qū)居民超過萬戶。為了讓群眾安居小區(qū),大同市按照“環(huán)境整潔化、服務(wù)人性化、運(yùn)行有序化、管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,把保障性住房管理作為民生工程的一件大事來抓。2012年5月,大同市正式引進(jìn)北京國天物業(yè)參與柳港園小區(qū)物業(yè)管理,帶動(dòng)大同整體物業(yè)管理水平提升。同時(shí),結(jié)合全市物業(yè)管理實(shí)際,制定了保障性住房小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)將管理水平差的物業(yè)管理公司淘汰出局。實(shí)行社會(huì)管理重心下移,服務(wù)上門,讓群眾就近享受到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。