我記得我們從海棠灣拿到這個(gè)地,當(dāng)時(shí)博鰲年會(huì),我們因?yàn)檫@個(gè)事兒沒有參加博鰲論壇,當(dāng)時(shí)很多媒體把這個(gè)事情報(bào)道出來以后,很多人都不太明白,還有人說酒店掙錢嗎?當(dāng)然,如今大家看到了,傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)在變化,房地產(chǎn)市場(chǎng)是什么?是生活方式的改變或新的生活方式的出現(xiàn),這是我們住宅新的運(yùn)行規(guī)律潛在的市場(chǎng),比如度假市場(chǎng)營運(yùn)實(shí)施。
現(xiàn)在住宅市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,我認(rèn)為是被動(dòng)轉(zhuǎn)型,我認(rèn)為被動(dòng)轉(zhuǎn)型要小心,主動(dòng)轉(zhuǎn)型不一樣,主動(dòng)轉(zhuǎn)型是你自己把市場(chǎng)弄清楚了,把自己看清楚了,把你的資源看清楚了,也想明白了,所以會(huì)逆大勢(shì)而動(dòng),這樣去做,可以說你內(nèi)在的道路和理由已經(jīng)理得很細(xì)了,經(jīng)過被動(dòng)的轉(zhuǎn)型,特別是都轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。
其實(shí)商業(yè)地產(chǎn)和傳統(tǒng)住宅不一樣,傳統(tǒng)地產(chǎn)是通過建設(shè)商業(yè)物業(yè)然后去銷售,而商業(yè)地產(chǎn)去賣的是服務(wù),商業(yè)資源能不能進(jìn)來或者適不適合商業(yè)資源的生存和發(fā)展,賣的是這樣的東西,這些東西不能被保證或不能被引入的時(shí)候,我認(rèn)為它的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。
我估計(jì)在2012年下半年到后年將會(huì)成為中國商業(yè)地產(chǎn)可能麻煩的一年,由于我們簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型或倉促地轉(zhuǎn)型,或者盲目地轉(zhuǎn)型,可能帶來的運(yùn)營和消費(fèi)者投資的差異矛盾和沖突會(huì)尖銳起來。所以,我覺得創(chuàng)新是對(duì)未來價(jià)值的發(fā)現(xiàn),是基于對(duì)未來價(jià)值的研究。
傳統(tǒng)地產(chǎn),是因?yàn)橹袊鴽]有商品房市場(chǎng),所以給我們帶來幾十年的紅火。這幾年過去以后,二手房市場(chǎng)會(huì)逐漸成為流動(dòng)和補(bǔ)充,城市化會(huì)給我們周邊地區(qū),鄉(xiāng)村、小城鎮(zhèn)帶來這樣的發(fā)展機(jī)遇和機(jī)會(huì),這些機(jī)遇和機(jī)會(huì)和我們?cè)谝痪城市以及以前的地產(chǎn)開發(fā)所帶來的很多東西、利潤、概念完全不相同。
2007年的時(shí)候我們基于對(duì)未來的判斷還是堅(jiān)持了創(chuàng)新。未來什么最有價(jià)值,你發(fā)現(xiàn)了就應(yīng)該去做。但現(xiàn)在企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中還是一定要考慮實(shí)際情況,你有沒有這樣的經(jīng)驗(yàn),有沒有這樣的能力,有沒有這樣的資源,如果沒有的話就要慎重。
未來的生活方式是商業(yè)模式很重要的支撐或新的商業(yè)模式很重要的動(dòng)力,如果對(duì)這塊的把握和了解、理解不充分,最重要的是你對(duì)這個(gè)業(yè)態(tài)不了解,你有沒有這樣的資源優(yōu)勢(shì),做酒店要做管理,度假酒店本身是時(shí)尚、藝術(shù)、文化的聚集,如果沒有這個(gè)文化你做這個(gè)產(chǎn)品也沒有優(yōu)勢(shì)。
0352房網(wǎng):由于時(shí)間關(guān)系,我們的訪談就到這里了,謝謝張總!
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