尹筱周：高端物業(yè)是我們未來發(fā)展的重點

2011-12-01 來源：0352房網(wǎng) 編輯：狄海霞

　　“京投銀泰成立后，我們的戰(zhàn)略目標是三年打基礎，五年上臺階，十年見成效。五年時希望京投銀泰能在北京市地產(chǎn)企業(yè)里名列前茅;十年后，希望公司業(yè)績在全國地產(chǎn)上市公司中能進入前20位。”面對當前經(jīng)濟，地產(chǎn)的雙效滑落，我們依然能看見京投銀泰公司的廣闊前景。不僅如此，從我們的訪談中，還能看到京投銀泰副總裁尹筱周眼光中深邃的未來。

京投銀泰副總裁尹筱周

　　0352房網(wǎng)：2009年對于京投銀泰而言，是非常重要的一年。4月，銀泰股份完成增發(fā)，北京市基礎設施投資有限公司成為銀泰股份的控股股東，公司名稱也由“銀泰控股股份有限公司變更為“京投銀泰股份有限公司 ”。戰(zhàn)略重組是基于怎樣的考慮?

　　尹筱周：“銀泰 ”與“京投 ”聯(lián)手成立京投銀泰股份有限公司，是“京投 ”作為京屬大國企從一級開發(fā)進入二級開發(fā)最重要的一步，也是“銀泰 ”發(fā)展的關鍵一步。目前京投銀泰的公司定位是成為國內(nèi)以軌道物業(yè)和高品質(zhì)物業(yè)開發(fā)為特色的具有可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的綜合地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團。

　　“京投”與“銀泰”的合作是強強互補。“銀泰”成功打造了銀泰中心品牌產(chǎn)品，屬于操作型團隊，“京投 ”作為北京市軌道交通投融資平臺和業(yè)主，承擔著北京市基礎設施項目的投融資和資本運營任務，具有獨一無二的資源優(yōu)勢

　　“銀泰”在地產(chǎn)品牌形象上更有號召力，“京投 ”在資本市場上更具號召力。京投快線 ·陽光花園是兩大企業(yè)合作后推出的第一個大眾型、宜居型的產(chǎn)品。京投銀泰未來的業(yè)態(tài)布局就是3+X。公司將全力打造三條產(chǎn)品線：第一是 “京投快線 ”軌道物業(yè)系列;第二是中高端景觀物業(yè);第三是以 “銀泰中心 ”為代表的高端綜合物業(yè)。

　　而區(qū)域布局是 1+X，主要是以北京為總部，關注二線和一些新興發(fā)展城市。目前公司已進入寧波、杭州、長沙、鄂爾多斯等地。

　　0352房網(wǎng)：“銀泰”最初給人的印象是高端綜合商業(yè)地產(chǎn)商，如今與“京投”合作，并且大力拓展規(guī)模，似乎與絕大多數(shù)開發(fā)商發(fā)展路徑正好相反。

　　尹筱周：“銀泰”所走的路線是先做品牌產(chǎn)品，然后完善產(chǎn)品線，再擴大投資規(guī)模。“銀泰地產(chǎn) ”是一個起步比較晚的企業(yè)，如果像萬科等企業(yè)開發(fā)模式一樣去發(fā)展，“銀泰 ”永遠都不可能追上他們。

　　我們必須有自己的藍海戰(zhàn)術，先把自己的形象力打造出來，再拓展規(guī)模。大部分開發(fā)商先做規(guī)模，后做形象;我們選擇了先做形象和尋找戰(zhàn)略伙伴以搭建合作平臺。并且當時公司正好拿到了銀泰中心這樣好的地塊，從而也有了一個很好的契機和平臺從高端綜合物業(yè)開始發(fā)展。

　　0352房網(wǎng)：軌道物業(yè)、景觀物業(yè)、高端綜合物業(yè)三種業(yè)態(tài)對京投銀泰未來業(yè)績的貢獻會怎樣，公司的產(chǎn)品收益結(jié)構(gòu)是如何打算的?

　　尹筱周：在京投銀泰三條產(chǎn)品線中，“京投快線 ”是京投銀泰現(xiàn)階段的開發(fā)重點，也是最具可持續(xù)化發(fā)展與標準化運作的基礎性產(chǎn)品。因為銀泰中心已投入使用的原因，現(xiàn)在看來可能我們持有物業(yè)所占比重較大，開發(fā)物業(yè)少，但是隨著土地儲備增加，未來我們?nèi)龡l線基本可能會比較均衡發(fā)展。

　　根據(jù)規(guī)劃，2012年，公司的軌道物業(yè)所占比例將會達到60%，景觀物業(yè)和高端綜合物業(yè)分別為20%;而五年后軌道物業(yè)所占比例將降低到50%，景觀物業(yè)和高端綜合物業(yè)分別上升達 25%;十年后，三種業(yè)態(tài)的比例將分別為40%、30%、30%。

（責任編輯：0352房網(wǎng)）