蘇勇：中國陷入福利分房吸引人才的時代(2)
2011-07-12 來源：《解放日報》 編輯：狄海霞
國外企業(yè)也不是一開始就做得很好。今天我們再回過頭來看美國三四十年代企業(yè)發(fā)展史、管理學(xué)發(fā)展史，其實也是這樣一步步走過來的。當(dāng)年的美國企業(yè)，不也是把人當(dāng)成機器嗎?在《摩登時代》里，卓別林扮演的流水線工人動作單一、壓力太大，擰螺絲致幻發(fā)瘋，就是那個時代西方企業(yè)管理狀態(tài)的生動記錄。
0352房網(wǎng)：現(xiàn)在每年都會有 “TOP50最佳雇主”的榜單出爐。中國社會正在從以前那個只講奉獻的“工作時代”，邁入了一個可以挑選雇主的“擇業(yè)時代”。對于人才來說，福利的吸引是否是決定性的?您心中的最佳雇主又是怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢?
蘇勇：就目前的中國國情來說，在生存壓力較大的情況下，福利的確是一個非常重要的考量因素。比如一個剛畢業(yè)的小伙子要留在上海 ，企業(yè)如果能給他一套房子，這個誘惑我想是非常大的，畢竟生活很現(xiàn)實。但我要指出，房子不能解決一切問題，還是要輔以人性化的措施，包括培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等。在中國企業(yè)中，目前軟投入還是一個比較大的問題。這個可能和我們的企業(yè)家理解比較片面有關(guān)。他們以為吸引人才最重要的就是硬投入，薪酬福利高就可以了。但要知道，在物質(zhì)待遇滿足之外，作為員工還有情感需求、自我發(fā)展的渴求。
越是知識層次高的員工，對這種軟投入越是看重。因為層次越高，人力資本蘊含的價值也就越高。往往對于這種人來說，房子不一定會成為問題。有時候你即便給他房子，他可能還會嫌房型不好、地點太遠(yuǎn)，還會擔(dān)心是否會因此被企業(yè)綁住。對于高層次人才來說，他更看重的是發(fā)展的機會、工作的氛圍�，F(xiàn)在不僅僅是企業(yè)急于攬才，各地也競相出招，紛紛爭取高端人才，打造 “人才金港”。但究竟靠什么吸引高端人才?恐怕還需要更多的考慮。
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