摘要:隨著國家對(duì)樓市調(diào)控以及買賣雙方的僵持,房企“造一套賣一套”的好日子已一去不復(fù)返,“軟實(shí)力”將成未來的決勝因素。而在房企轉(zhuǎn)型加強(qiáng)軟實(shí)力的過程中,“大數(shù)據(jù)”正越來越成為其中的關(guān)鍵。昨日(7月16日)從萬科、世茂集團(tuán)獲悉,兩家重量級(jí)房企對(duì)于大數(shù)據(jù)商機(jī)的挖掘,正日益成熟。
據(jù)介紹,萬科看中的是“城市配套服務(wù)商”的定位,期待把社區(qū)商業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、托老所、社區(qū)物流配送中心等和480萬客戶數(shù)據(jù)信息相銜接;而世茂集團(tuán)則向業(yè)主提供實(shí)時(shí)的健康動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和咨詢服務(wù)。
萬科總裁郁亮日前介紹,中國住宅需求不會(huì)永遠(yuǎn)增長下去,5至10年內(nèi),市場(chǎng)將看到住宅開發(fā)行業(yè)的天花板。而萬科等企業(yè)如今已開始思考,在那天到來時(shí),傳統(tǒng)住宅開發(fā)商要走向何方。
“房地產(chǎn)業(yè)今天無疑仍是中國經(jīng)濟(jì)重要的支柱性產(chǎn)業(yè),但這改變不了他作為夕陽產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)正快速影響、甚至顛覆著很多傳統(tǒng)的消費(fèi)需求,并帶來巨大商業(yè)空間。作為房地產(chǎn)企業(yè),他們手中掌握著多年來積累的數(shù)以百萬計(jì)、千萬計(jì)的購房者信息,這些信息的有效整理和挖掘,可能在大數(shù)據(jù)時(shí)代,為房企們帶來新的盈利模式和空間。”中房信集團(tuán)分析師薛建雄表示。而這,正是萬科、世茂等企業(yè)正在思考的方向之一。
“萬科手中有480萬業(yè)主,我們相信,這是萬科最大的財(cái)富。如何更好地服務(wù)于這些業(yè)主,也許是萬科轉(zhuǎn)型之路上的一個(gè)核心命題。”一位萬科高層對(duì)記者表示。
于是,“城市配套服務(wù)商”成為萬科對(duì)于公司新定位的一個(gè)全新提法。知情人士說,無論是社區(qū)商業(yè)、社區(qū)醫(yī)療、托老所、學(xué)校,還是社區(qū)物流配送中心等,其實(shí)都是萬科圍繞業(yè)主配套服務(wù)研究的新產(chǎn)業(yè)模式。如果單看某一個(gè)模式,或許都無法支撐萬科上千億的年銷售規(guī)模,但如果把這些模式成功地和480萬數(shù)據(jù)信息相銜接,或許將爆發(fā)出新的巨大商機(jī)。只不過,即便是萬科這樣集創(chuàng)新和領(lǐng)先于一身的龍頭企業(yè),對(duì)于這個(gè)模式,也仍在探索階段。
如果從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上看,世茂集團(tuán)的“健康云”走得更遠(yuǎn)。世茂選擇的合作伙伴——東軟熙康是國內(nèi)最大IT解決方案和服務(wù)供應(yīng)商,為上市公司東軟集團(tuán)旗下公司。東軟熙康與世茂合作已經(jīng)于今年6月底聯(lián)合成立世茂熙康,正式進(jìn)軍健康管理和服務(wù)領(lǐng)域。具體的業(yè)務(wù)模式是,以動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備(比如手表、手機(jī)等),干預(yù)和管理個(gè)人健康信息,制定健康方案,甚至對(duì)接實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
除了健康管理產(chǎn)業(yè)外,世茂另外的“云”還包括“商務(wù)云”、“教育云”、“消費(fèi)云”、“定制云”等。
作為房地產(chǎn)行業(yè)外的東軟集團(tuán),也特別看好房地產(chǎn)市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)商機(jī)。為迅速占領(lǐng)這一市場(chǎng),東軟集團(tuán)以城市為核心,對(duì)接當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)、農(nóng)業(yè)、旅游、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)。
世茂集團(tuán)副總裁兼營銷公司總經(jīng)理蔡雪梅表示,世茂與東軟的合作模式不是簡(jiǎn)單的技術(shù)引進(jìn),而是合資運(yùn)營,也是傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)深度掘金大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的試水。
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