摘要:2月7日,在武漢市舉行的土地拍賣中,恒隆地產(chǎn)以底價33億元將一幅商業(yè)地塊收入囊中,折合樓面地價約7200元/平米。地塊位于武漢硚口利濟北路輕軌站附近,與繁華的武廣商圈和中山大道商圈相近。
武漢當?shù)貥I(yè)內(nèi)人士認為,由于恒隆競得的地塊是純商業(yè)用地,樓面價不算高,只是目前地塊上的拆遷還沒有結束,具體何時能開工還不清楚。
按照規(guī)劃,整個項目總建筑面積46萬平方米,其中地上43.3萬平米(商業(yè)15萬平米、酒店13.15萬方米、辦公樓15.15萬平方米),地下一層商業(yè)建筑面積不超過2.7萬平米,A、B地塊將建空中連廊。其中,B地塊部分將建設300米以上的標志性塔樓。
33億拿地
恒隆地產(chǎn)透露,此次武漢項目計劃投資約120億元,并將當做商業(yè)綜合物業(yè)項目作長期投資,當中包括世界級購物商場、辦公大樓及公寓式酒店。
另外,本次買地的33億元地價款,恒隆將以內(nèi)部資金及銀行貸款分兩期支付,首期11億元已于1月底支付。而截至2012年末,恒隆手持現(xiàn)金達360.25億港元,債項達297.36億港元。
南華證券也于報告中稱,恒隆在購入上述武漢地塊后仍有充足的現(xiàn)金儲備,料集團未來將繼續(xù)買入新土地,并有助進一步提升其資產(chǎn)凈值及盈利基礎。
其實,對于進軍武漢商業(yè)綜合體項目,恒隆地產(chǎn)早已開始規(guī)劃,只是由于選址及規(guī)劃方面的原因一直未有進展,因而在該地塊拍賣之前,恒隆地產(chǎn)便是外界公認的頭號熱門買家。
而在今年1月17日,恒隆地產(chǎn)還曾與武漢硚口區(qū)政府簽署正式備忘錄,雙方擬合作開發(fā)總投資超100億元的恒隆廣場項目。
在成功競得上訴地塊后,恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗表示,公司非常欣喜能夠以公平合理的的商業(yè)條款,成功摘下武漢市中心的黃金地塊。恒隆落戶武漢,讓公司在中國中部最大和最重要的城市建立了橋頭堡,公司的內(nèi)地物業(yè)組合陣容會更鼎盛。
陳啟宗還續(xù)稱,是次土地購置亦有助擴充恒隆的資產(chǎn)和收入基礎,對恒隆集團與恒隆地產(chǎn)以及其各自的股東整體而言都有所裨益。
雖然恒隆此次競得的地塊區(qū)位優(yōu)勢明顯,但其今后依然會面臨激烈的市場競爭。
當?shù)貥I(yè)內(nèi)人士指出,在恒隆武漢項目旁,目前已有包括武漢廣場、世茂廣場、武漢國際廣場、新世界百貨、武展購物中心、莊勝崇光SOGO百貨等購物中心,今后競爭必然激烈。
另據(jù)不完全統(tǒng)計,武漢目前已確定的大型新建購物中心將達10個以上。其中就包括凱德集團于去年拿下的古田二路輕軌旁商業(yè)用地,將投資30億元建商業(yè)中心;另外,同為港資企業(yè)的新世界已拿下航空路地塊,將建設新世界中心二期;華潤也將在該區(qū)域投資130億元建設華潤萬象城項目。
700億內(nèi)地版圖
此次武漢拿地,是恒隆首度進入華中市場,也是其進入的第八個內(nèi)地城市、第十個恒隆廣場項目。
在此之前,恒隆地產(chǎn)在內(nèi)地的上海、沈陽、天津、大連、濟南、無錫、以及昆明等地已開發(fā)了9個項目。其中上海、沈陽,以及濟南的5家恒隆廣場已經(jīng)開業(yè)。
對于內(nèi)地項目的進展計劃,陳啟宗在1月底的業(yè)績會上曾透露,無錫恒隆廣場將于2013年如期開業(yè),不過沈陽市府恒隆廣場超高層寫字樓部分,預計會延時至2014年底甚至2015年初開業(yè)。
其實,近年來恒隆地產(chǎn)的投資重心已逐漸轉向內(nèi)地。陳啟宗就曾于2012年11月公開表示,恒隆未來10年內(nèi)每年在內(nèi)地都會有項目落成,屆時內(nèi)地與香港持有項目面積比例將由62:38大幅提高至83:17。
按此方向發(fā)展,陳啟宗稱恒隆將繼續(xù)投資約700億元發(fā)展其在內(nèi)地的項目。
700億元或許并不能涵蓋恒隆對內(nèi)地的熱望。事實上,直到最近,陳啟宗也依然在全球四處表示自己對內(nèi)地前景的看好和信心。
相較于在內(nèi)地的積極投入,恒隆在香港不但停止拿地多年,而且還陸續(xù)出售了許多非核心物業(yè)。因此,恒隆近些年頗有“撤離香港”的意味,而這或許與恒隆的發(fā)展模式有關。
曾有分析人士如此總結道:恒隆在出租物業(yè)和開發(fā)物業(yè)上一直采取“兩條腿”走路的策略,即在出租物業(yè)上實施“順周期”的擴張戰(zhàn)略,而在開發(fā)物業(yè)上實施“逆周期”的套利策略。
“出租物業(yè)的穩(wěn)定現(xiàn)金保障了公司在開發(fā)物業(yè)上可以有足夠的耐心,來把握最佳的套利機會。與此同時,出租物業(yè)所支持的穩(wěn)定分紅則為公司的股票價值構筑了一個底線;與之相對,開發(fā)物業(yè)的靈活買賣的高額套利收益則為出租物業(yè)的跨越式發(fā)展提供了充足的現(xiàn)金支持。在出租物業(yè)上求穩(wěn),在開發(fā)物業(yè)上套利,用穩(wěn)定的租金收益來支撐低谷套利和維持股價,而用豐厚的套利收益來推動出租物業(yè)的擴張并適時激活股價。”,分析人士認為,這是最合適在中國發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)模式。
然而,更為巧妙之處在于,陳啟宗準確的在不同地方進行了出租和出售兩項業(yè)務的展開。
從目前的情況來看,恒隆將出售物業(yè)集中于香港,畢竟和國內(nèi)相比,香港的房價更高,獲利空間更為廣闊。
另一方面,恒隆在內(nèi)地專注發(fā)展出租物業(yè)。國內(nèi)廣袤的空間可以使得恒隆可以不斷獲取合適的土地,而攜自己已經(jīng)構建的商業(yè)項目名氣和國際品牌的認可,恒隆在獲取這些土地的時候成本則更加優(yōu)越,再加之內(nèi)地因經(jīng)濟發(fā)展而使得居民不斷加強的購買力,恒隆的商業(yè)項目很容易順利進行并獲得回報。
換而言之,恒隆通過出租物業(yè)為自己構筑的股票價值底線也可以不斷加強并提升。
此招法看上去并不難明白,但關鍵還在于,要修建諸如恒隆此前已經(jīng)成功的那些商業(yè)項目,除了需要老辣精準的選址眼光之外,前期亦要舍得投入大量資金不斷沉淀。而對于國內(nèi)這些需要快速發(fā)展以確保資本鏈條飛速滾動循環(huán)的開發(fā)商而言,目前還沒有如此雄厚的資金實力可以用三五年時間做項目的設計、修建而不尋求任何的利潤回報。
此前,陳啟宗曾表示,如果市場允許,恒隆還可以增加現(xiàn)有內(nèi)地土地270萬平米的一倍,達到500多萬平米。
顯然,武漢拿地不過為第二個“270萬平米”的第一步,隨著其在內(nèi)地項目的繼續(xù)增加,恒隆集團的商業(yè)模式也將更加清晰。
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