從2011年三季度開始,為加快銷售,在一批有影響力的企業(yè)帶動下,打折促銷開始成為行業(yè)內(nèi)的普遍情況。各地房價上漲的趨勢受到遏制,房價松動和回落的城市數(shù)量日益增多。房企普遍認(rèn)為,未來一段時期,房地產(chǎn)行業(yè)的整體環(huán)境依然不容樂觀,降價跑量、快速周轉(zhuǎn)的市場策略將延續(xù)。
招商地產(chǎn)在年報中指出:提周轉(zhuǎn)、保進(jìn)度是公司能夠靈活應(yīng)對市場變化的前提。各項目必須踐行“時間就是金錢、效率就是生命”的理念,提高節(jié)點完成率,加速周轉(zhuǎn);占用資源較多的大盤項目更要做好產(chǎn)品定位及分期統(tǒng)籌,加快建設(shè)開發(fā)速度,及早進(jìn)入銷售。
萬科副總裁毛大慶表示,2012年一季度,萬科在北京不會拿地,公司將致力于減少庫存。首創(chuàng)置業(yè)財務(wù)總監(jiān)羅俊也表示,加大現(xiàn)有庫存項目的銷售,希望盡快把庫存項目清理掉,拿現(xiàn)金換來更好的資源,這是公司長期發(fā)展過程中非常重要的戰(zhàn)略。
保利地產(chǎn)雖然尚未公布年報,但前兩年激進(jìn)拿地令公司存貨壓力巨大。2012年伊始,保利地產(chǎn)就在全國的40多個主要城市進(jìn)行聯(lián)合促銷,展開大手筆的降價行動,總共涉及100多個在售項目2萬余套房源。
業(yè)內(nèi)人指出,在2009年-2010年房地產(chǎn)業(yè)的火爆期,不少房地產(chǎn)企業(yè)均大規(guī)模拿地擴張,致使庫存量位居歷史高位;今年,去庫存將成為這些房企的首要任務(wù)。3月以來,首套房貸呈現(xiàn)寬松態(tài)勢,房地產(chǎn)市場迎來今年銷售的窗口期,因此多數(shù)房企都將抓住機會快速出貨。
現(xiàn)金狀況整體好轉(zhuǎn)
多數(shù)房企積極降價促銷已取得階段性成果。統(tǒng)計顯示,48家房企2011年預(yù)收賬款合計達(dá)2142.24億元,同比增長41.5%,與2011年的整體營業(yè)收入相當(dāng)。這表明,A股房企今年的結(jié)算業(yè)績已有保障。同時,48家房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流趨于好轉(zhuǎn)。
數(shù)據(jù)顯示,48家房企2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額合計為-150.18億元;而2010年,這些房企經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額合計為-304.51億元。
48家房企中有26家房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流出現(xiàn)好轉(zhuǎn),占比過半。陸家嘴2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為17.69億元,而2010年公司該指標(biāo)為-19.07億元。公司經(jīng)營性現(xiàn)金流好轉(zhuǎn),主要原因是去年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金大幅增加。2011年,陸家嘴銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為54.57億元,同比增長2.72倍。
2011年,48家房企的整體負(fù)債率變化平穩(wěn)。數(shù)據(jù)顯示,剔除預(yù)收賬款后,48家房企的整體負(fù)債率為48.5%,而2010年,這一指標(biāo)為47.9%。2011年,48家房企中有16家負(fù)債率同比下降,有28家房企的負(fù)債率增幅在0.1個百分點以內(nèi)。
以萬科為例,截至2011年末,公司的凈負(fù)債率為23.8%,剔除預(yù)收賬款后,公司其他負(fù)債占總資產(chǎn)的比例為39.6%,相比2010年底的40.2%有所降低。
公司有息負(fù)債占全部負(fù)債的比例僅22.1%,且有息負(fù)債中,長期有息負(fù)債的比例為53.2%。公司持有貨幣資金342.4億元,遠(yuǎn)高于短期借款和一年內(nèi)到期的長期借款總額235.7億元。
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