最近一段時(shí)間以來,上海房地產(chǎn)市場“降”聲一片,調(diào)控出臺后一直猜測的降價(jià)潮終于來臨,包括龍湖、中海、綠地、萬科在內(nèi)的上半年銷售較好的房企率先降價(jià)。
10月標(biāo)桿房企監(jiān)測月報(bào)顯示:新增銷售同比、環(huán)比齊跌。日前,同策發(fā)布最新的標(biāo)桿企業(yè)監(jiān)測月報(bào),眾多標(biāo)桿房企的單月新增銷售同比、環(huán)比齊齊下跌,綠城、新城、世茂、萬科、保利等房企銷售業(yè)績下滑超三成,房價(jià)拐點(diǎn)預(yù)期增加。
知名房企引領(lǐng)降價(jià)潮
2008年降價(jià)的房企是由于資金鏈的緊張而被迫采取的。如今降價(jià)的大型房企的資金鏈并沒有2008年那般脆弱,甚至有的還好于歷史同期,這說明房企不再是到了缺錢才降價(jià),而是明顯吸取了以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不差錢的時(shí)候也積極促銷降價(jià),打造富有彈性的資金鏈。
同策在報(bào)告中指出,越來越多的房企從追求高利潤率向高周轉(zhuǎn)率挺進(jìn)。以龍湖、中海這些以高毛利為主的企業(yè),近期已經(jīng)明顯放低了利潤空間,尋求快速周轉(zhuǎn)的方向。降與不降并不單純是因?yàn)橘Y金鏈的短缺導(dǎo)致的現(xiàn)金回籠,而是與企業(yè)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變密切相關(guān)的;另一方面,從被迫降價(jià)到主動(dòng)降價(jià),打造富有彈性的資金鏈狀態(tài)。
此外,降價(jià)從來都是大型房企的有利武器,而小型房企在降價(jià)方面效果并不明顯。在同等的競爭條件下,大型房企降價(jià)所能帶來的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小型房企,在淡市下,大型企業(yè)比小型房企的應(yīng)對策略要多,這主要靠的就是品牌價(jià)值和號召力,而選擇此時(shí)在一線城市降價(jià),也有沖刺全年業(yè)績的考慮。
房企環(huán)比業(yè)績出現(xiàn)下滑
報(bào)告進(jìn)一步顯示,2011年三季度,樓市調(diào)控效果進(jìn)一步顯著,開發(fā)商的資金鏈正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),無論是總量還是均值,上市房企的資金狀況都在惡化——銷售利潤下滑、資產(chǎn)負(fù)債率上揚(yáng)、存貨激增、現(xiàn)金流日益緊張。而隨著信貸環(huán)境持續(xù)緊縮,開發(fā)商資金狀況越發(fā)不容樂觀。
“招保萬金”四大房企在三季度的業(yè)績環(huán)比均出現(xiàn)下跌,其中以金地的下降幅度最為明顯,預(yù)計(jì)第四季度將會(huì)有越來越多的房企通過打折促銷回籠資金,如何盡快出貨成為開發(fā)商下階段最為關(guān)注的銷售問題。
雖然1-10月,不少房企整體銷售業(yè)績?nèi)匀槐3滞仍鲩L,但多數(shù)房企仍然存在跑量壓力。三季度,房企凈利潤、凈利潤率悉數(shù)下滑,資金負(fù)債率節(jié)節(jié)攀升,預(yù)計(jì)第四季度將會(huì)有越來越多的房企通過打折促銷回籠資金。但市場將如何發(fā)展,仍是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
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