蘇氏家族自2008年開始大規(guī)模減持,在退出之前足足套現(xiàn)近36億。市場人士指出,蘇增福從自己創(chuàng)辦的公司中全身而退,蘇氏父子的頻頻減持,或與其投資房地產(chǎn)存有關(guān)聯(lián)。
2011年2月,隨著蘇泊爾創(chuàng)始人即蘇泊爾集團董事長蘇增福持有的7.83%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓,全球最大的小家電生產(chǎn)商之一法國SEB集團受讓大股東蘇泊爾集團所持的12.17%股份后成功入主蘇泊爾,共計持有71.31%股份。
但2011年以來出臺的一系列政策似在彰顯地產(chǎn)新政只會越來越嚴厲。房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大,讓不少擁有地產(chǎn)業(yè)務(wù)的上市公司很糾結(jié)。尤其是凡涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的融資、重組必須經(jīng)國土部審核這一規(guī)定,更讓不少非房地產(chǎn)主業(yè)上市公司的融資行為相繼觸礁。在此背景下,上市公司“退房潮”繼續(xù)蔓延,僅上周便同時有3家非房地產(chǎn)主業(yè)的上市公司吹響了“退房”號角。
近日媒體報道,繼去年下半年在沈陽拿地之后,日前,以小家電起家的蘇泊爾集團在沈陽再次慷慨拿地,分別以1000元/平方米和970元/平方米的成交價,拿下了沈陽新北站地區(qū)兩地塊。同時,蘇泊爾還不惜斥資15億,參與沈陽北部CBD投標。
房地產(chǎn)行業(yè)的高額利潤曾吸引了不少非房地產(chǎn)主業(yè)的上市公司參與其中。然而時過境遷,由于房地產(chǎn)調(diào)控政策愈發(fā)嚴厲,房地產(chǎn)行業(yè)的不確定性隨之加大。曾經(jīng)是“香餑餑”的地產(chǎn)業(yè)務(wù),由于發(fā)生虧損而成為了上市公司的“毒藥”。正因如此,不少上市公司開始逐步“退房”。
蘇泊爾集團旗下的五金制造和金融商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈不顯成效的情況下,房地產(chǎn)成為新的利潤來源的“重碼”。前兩年,蘇氏父子在位之際就大規(guī)模進軍房地產(chǎn)。蘇泊爾集團早在2002年就開始在武漢、浙江等地設(shè)立房地產(chǎn)子公司。如今雖然蘇增福已退,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團層面仍舊保留,也成為蘇泊爾集團在房地產(chǎn)淘金的平臺。在2008年遭遇金融危機之后,原本利潤空間不大的小家電、廚衛(wèi)家電等產(chǎn)品更是難以貢獻較大利潤,樓市調(diào)控之下,房地產(chǎn)企業(yè)又是一度陷入困境。蘇氏家族的一連串減持行動甚至出售上市公司股份被業(yè)內(nèi)認為是彌補房地產(chǎn)資金的無奈選擇。
此外,擬回歸“方正系”的中國高科也于2月26日發(fā)布權(quán)益變動報告書。其中方正集團除承諾將會對上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)外,對同業(yè)競爭問題也作出承諾,中國高科目前擁有的少量房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或?qū)⒃诖撕笙嗬^剝離。
華芳紡織2月23日表示,擬向控股股東轉(zhuǎn)讓所持上海華合投資有限公司52%的股權(quán),作價2605萬元,3年獲利1045萬元。華芳紡織表示,資產(chǎn)出售完成后,一方面可收回投資成本,及時兌現(xiàn)投資收益;另一方面,公司將“集中精力做強主業(yè)”,“暫不再從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)”。
同時,飛樂股份更是以“零增值”的價格,掛牌出讓旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2月23日,飛樂股份公告稱,擬轉(zhuǎn)讓旗下虧損企業(yè)上海飛樂房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司100%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓價定為1.58億元。其中還包括應(yīng)歸還給飛樂股份的債權(quán)1.41億元,出讓價不低于評估值。
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