今年,合生集團強勢進入山西市場,支持山西旅游業(yè)的發(fā)展,和山西五臺山簽約,進軍旅游業(yè)市場。
合生創(chuàng)展堪稱房企轉型的先行者。早在5~6年前,房地產行業(yè)正重新開始一輪新的熱潮,大盤開發(fā)、高速周轉和規(guī)模擴張成為整個行業(yè)的主流趨勢。合生創(chuàng)展正是這種群情激昂的氛圍下,獨樹一幟地提出了轉型的意愿,強調更高品質的住宅項目以及高端優(yōu)質資源的整合,從企業(yè)經營的角度提出了一種全新的整合、創(chuàng)新和服務思維。
正是這種當時鳳毛麟角的異類之舉,卻在今天逐漸成為行業(yè)的共識,隨著行業(yè)的調整和競爭的加劇,越來越多的房企走向了類似的轉型之路。然而提前布局而搶得寶貴先機的合生創(chuàng)展早已完成了轉型,并揭開新的更高層次的發(fā)展帷幕。
合生創(chuàng)展有限公司2007年進入山西市場,在當年12月份的土地拍賣會上,面對北京金泰、富力地產、和泰地產、國瑞地產等共15家房企的競爭,合生創(chuàng)展有限公司以7.62億元的高價拿下了太原銅廠地塊,據業(yè)界推算,該塊地的地塊總價、每畝單價及樓面地價都創(chuàng)下省城土地拍賣歷史的最高紀錄,在當時的房地產業(yè)界引起轟動。時隔三年,在銅廠地塊開工建設的背景下,合生創(chuàng)展再次以6億元的價格拿下五臺山風景區(qū)300畝土地,該項目預計總投資逾20億元,合生地產實力再次顯現(xiàn)。
合生創(chuàng)展1992年自廣東起家,是最早一批市場化商品房的弄潮兒。當時在房地產市場還處于十分粗糙的階段,合生創(chuàng)展率先把握了中等收入人群的需求,開發(fā)了一批融入先進社區(qū)理念的大盤,受到了市場的熱烈追捧。隨后,在那個毛坯房盛行的年代里,合生創(chuàng)展又首先將精裝修概念引入國內,為市場奉獻了一批極具吸引力的樓盤。
從2001年“產品升級年”、2002年“質量服務升級年”、2003年“誠信服務升級年”、2004年“居住文化升級年”,到2005年“居住價值全面升級年”、2006年的“滿意生活升級年”、2007年“國際品質主流生活年”,直至2008年“價值成長年”、2009年“生活品質提升年”, 2010年“高品質戰(zhàn)略年”從這一系列公司年度主題的軌跡能夠清晰看到,合生創(chuàng)展真正將產品服務品質與客戶價值導向融入了公司的價值觀血液中,因而成就了合生集團今天的非凡成就。
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