中華企業(yè)擴張沖動:借錢搶地負債率達158.34%(2)

2013-07-12 來源：0352房網(wǎng) 編輯：李建霞

　　事實上，中華企業(yè)開年以來的融資動作仍然高調(diào)。根據(jù)公司公告粗略統(tǒng)計，今年至今，中華企業(yè)已分別向中信、渤海國際、興業(yè)國際、安徽國元等四家信托公司借款32億元，綜合年利率均在10%左右。除此，公司還向興業(yè)銀行申請開發(fā)貸以及向上海銀行和招商銀行組建的銀團貸款等，共計貸款22億元。

　　向母公司總計借款30億元

　　在破解中華企業(yè)資金困局的難題中，大股東上海地產(chǎn)集團扮演了不可或缺的重要角色。

　　經(jīng)過梳理可以發(fā)現(xiàn)，縱觀2012年，中華企業(yè)體系內(nèi)關(guān)聯(lián)公司間為融資行為提供的擔(dān)保次數(shù)高達26次。而今年至今，中華企業(yè)還以委托貸款方式向大股東或大股東旗下關(guān)聯(lián)公司借款19.6億元。此外，按照公司2012年度股東大會年會審議通過的決議，在2013年度股東大會年會召開之前，中華企業(yè)年度可向母公司及關(guān)聯(lián)公司總計借款30億元。

　　“除了資金輸血外，按照公司原本的想法，中華企業(yè)未來會集中上海地產(chǎn)集團的地產(chǎn)資產(chǎn)，盡可能做大，其規(guī)模不會輸給上海最大的非上市國資房企綠地集團或最大的民營房企大華集團。”上海地產(chǎn)集團一位不愿意透露姓名的高管對時代周報記者說。

　　事實上，過去至少5年中，從資本市場到地產(chǎn)業(yè)內(nèi)，幾乎一致的重磅預(yù)期至少包括：上海地產(chǎn)集團會對兩個上市平臺的整合梳理，包括“金豐投資或賣殼，地產(chǎn)資產(chǎn)整體注入中華企業(yè)”等重磅運作。

　　而眼下，金豐投資終于迎來了重大事項停牌，這一現(xiàn)象，引發(fā)市場諸多猜想。中華企業(yè)董事長朱勝杰曾在不久前的公司2012年股東大會上透露，大股東上海地產(chǎn)集團未來將會把旗下地產(chǎn)資產(chǎn)陸續(xù)注入中華企業(yè)中，這是確定的方向。

　　據(jù)了解，早在2000年以前，中華企業(yè)曾依托母公司獲得了崇明島及原南匯約5655畝的土地儲備，其中原南匯的土地成本僅約5萬元/畝，在2009年大浦東概念的影響下，這些地塊的價格甚至接近100萬元/畝。

　　或是為了維護中華企業(yè)最初雷打不動的“旗艦”地位，2007年，上海地產(chǎn)集團鄭重承諾：凡中華企業(yè)參與競標(biāo)的出讓土地，上海地產(chǎn)集團其他控股子公司均不參與競標(biāo)，上海地產(chǎn)集團不再新設(shè)與中華企業(yè)業(yè)務(wù)相同的公司。

　　但對于做大做強中華企業(yè)來說，目前并非易事。

　　“中華企業(yè)是上海老牌國企，時間長了，里面早就形成一些錯綜復(fù)雜的利益派系，使得公司沒有活力。同時，國企又不像萬科，完全市場化的資本和職業(yè)經(jīng)理人，讓各種資源能夠最優(yōu)化。”有上海本土開發(fā)商人士稱，中華企業(yè)近年來在土地和營銷決策上的思路，都和主流的市場判斷有些偏差。在大股東未來注資進來之前，公司要想改善基本面還亟需轉(zhuǎn)換思維。

　　事實上，對于未來大股東的注資計劃，朱勝杰在日前的股東大會上坦言，“由于如今A股市場沒有直接融資的渠道，以及受到國家宏觀調(diào)控的影響，所以這個注入的進展就變得比較慢。”

（責(zé)任編輯：李建霞）