摘要:文化搭臺,地產(chǎn)唱戲?文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)誰是內(nèi)衣誰是外套,這種爭論早已不新鮮了,不管實質(zhì)如何,至少萬達綜合體開一個火一個。
17日,萬達集團宣布將在江西南昌開建第二個萬達城項目,總投資額400億元人民幣。該項目于6月18日開工,預(yù)計2015年建成投入使用。
據(jù)了解,南昌萬達城位于九龍湖新區(qū),占地300公頃,總建筑面積480萬平米,總投資400億元,規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店及濱湖酒吧街五大內(nèi)容,可同時容納5萬名游客。
作為萬達的新一代產(chǎn)品,萬達城與萬達廣場在全國的規(guī)模化布局不同,萬達城作為萬達集團未來20年的核心支柱產(chǎn)業(yè),在全國僅規(guī)劃10個,目前已經(jīng)確定的有哈爾濱、南昌、北京、合肥、青島、無錫、廣州等。
動輒百億投資的萬達城,南昌并不是首個。4月28日,萬達首個文化旅游城在哈爾濱動工,占地80公頃,總建筑面積90萬平方米,總投資200億元。一個月后的5月28日,萬達與合肥市政府簽署投資協(xié)議,擬在合肥濱湖新區(qū)打造萬達文化旅游城項目,項目總投資將超過300億元,其中文化旅游投資190億元,計劃今年開工,2016年建成開業(yè)。
至此,不到三個月內(nèi),萬達在三個城市的文化旅游投資達到900億元。近年來一直在強調(diào)由商業(yè)地產(chǎn)向文化轉(zhuǎn)型的王健林(專題閱讀)昨天表示,房地產(chǎn)市場遲早將趨向飽和,而沒有“天花板”的文化旅游將來是萬達的核心支柱產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)王健林公布的計劃,未來萬達城最終在全國的布局數(shù)量將會是10個。即便以平均每個200億元投入計算,萬達在這些項目上的手筆也將超過2000億元。
在財務(wù)模型上,萬達城與萬達廣場是相似的。王健林稱,萬達城資金來源也是三個渠道,自有資金、銀行貸款和一部分物業(yè)預(yù)售,物業(yè)預(yù)售即是指萬達城配有住宅和商業(yè)銷售。
以南昌項目為例,王健林介紹,400億元總投資中約220億元用于投資文化旅游,剩下的用于200多萬平方米的房地產(chǎn)投資、住宅寫字樓的投資。
“我不可能買地后靠文化旅游用20年來回收成本,中國的金融模式(指融資成本)不支持這種發(fā)展模式,不像國外10年期融資成本只有3%~4%,在這個情況下,(資金)只能走銷售一部分,融資一部分。”王健林稱。
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