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 摘要:隨著中國正漸入老齡化社會,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn),國內(nèi)的養(yǎng)老設施滿足不了需求,政府鼓勵發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)等問題,一個龐大的市場已經(jīng)悄然浮現(xiàn),但其整合或許仍然需要時間。事實上,這種創(chuàng)新型的地產(chǎn)產(chǎn)品,租售方式將比普通住宅更為復雜。無限廣闊的未來市場,使得養(yǎng)老地產(chǎn)正在成為又一波地產(chǎn)新浪潮。

  開發(fā)商率先提出了老年人生活解決方案,養(yǎng)老地產(chǎn)隨之浮出水面。從2010年開始,老齡化引發(fā)的“銀發(fā)經(jīng)濟”成為中國各大房企眼中的“香餑餑”,養(yǎng)老地產(chǎn)成為住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)之后,各大房企最看好的成長板塊。據(jù)了解,萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、花樣年地產(chǎn)、綠地集團、綠城集團、燕達房產(chǎn)等企業(yè)均已進入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。其中,萬科首個養(yǎng)老項目“萬科幸福匯”、保利首個養(yǎng)老公寓“西塘安平老年健康生活社區(qū)”,在行業(yè)內(nèi)取得了一定的聲望。

  雖然不少房企宣布進軍養(yǎng)老地產(chǎn),但目前這塊市場還處在概念層面,缺乏實質(zhì)性內(nèi)容。此外,市場對養(yǎng)老社區(qū)的認知還存在誤區(qū):養(yǎng)老社區(qū)不是醫(yī)院,也不是敬老院,而是老年人生活的社區(qū)。———嘉進地產(chǎn)總經(jīng)理李昕

  養(yǎng)老地產(chǎn)過去一直在關(guān)注配套,但卻忽略了對老人心理層面的關(guān)懷。新一代的養(yǎng)老社區(qū),需要在服務上“做功課”。———親和源項目總監(jiān)梁程

  以前,養(yǎng)老地產(chǎn)著重強調(diào)老人生活環(huán)境的安靜,忽略了老人也需要融入社會的心理需求。———藍光地產(chǎn)文旅公司相關(guān)負責人

  定位:外界認知有誤區(qū),養(yǎng)老地產(chǎn)不是敬老院

  市場上定位養(yǎng)老型的樓盤,主打的依然是產(chǎn)品,僅是在產(chǎn)品的市場細分上傾向于老年人居住。在相當長的一段時間內(nèi),養(yǎng)老地產(chǎn)對于大多數(shù)人來說,僅僅是簡單的“空氣清新、居住成本較低”的概念上,不少近郊產(chǎn)品或旅游度假產(chǎn)品成為此類概念的主力承載者。但事實上,養(yǎng)老地產(chǎn),從建筑設計、園林規(guī)劃到裝飾標準,這類老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)律,創(chuàng)新核心在于適老化設計。養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良管家服務的有機結(jié)合,從護理、醫(yī)療、康復、健康管理、文體活動、餐飲服務到日常起居呵護,增加設施設備和精心打造專業(yè)管理團隊,但養(yǎng)老地產(chǎn)不是敬老遠。

  動向:險資進入養(yǎng)老地產(chǎn),外企尋覓商機

  克爾瑞養(yǎng)老地產(chǎn)專題研究報告指出,從開發(fā)主體看,開發(fā)商、保險公司、政府是國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的三個主要力量,從長遠趨勢來看,國外養(yǎng)老地產(chǎn)投資商未來有可能會成為第四股力量。

  目前多家險資進入養(yǎng)老地產(chǎn):包括泰康人壽、中國人壽、合眾人壽等。其中,泰康人壽是保險界中步子邁得最大的公司之一。2009年11月,泰康人壽首倡和實施的養(yǎng)老社區(qū)項目獲得保監(jiān)會批準,是第一個獲得試點資格的保險公司。隨后,泰康人壽斥資40億元購置小湯山溫泉鄉(xiāng)2000畝地,建造第一家泰康養(yǎng)老社區(qū)。另外,業(yè)界亦曾盛傳泰康人壽已在上海崇明島成功“圈地”2000畝,用于建造高級養(yǎng)老社區(qū)。有媒體報道,2011年底,合眾人壽在湖北武漢蔡甸區(qū)舉行了“合眾健康社區(qū)”奠基儀式。合眾有關(guān)負責人表示,該項目預計投資80億元,首期動工面積約800畝,未來還將逐步擴大規(guī)劃。親和源項目總監(jiān)梁程表示,現(xiàn)在保險公司拿地修建養(yǎng)老公寓,然后包裝成保險產(chǎn)品出售的形式,也是一種新的發(fā)展趨勢。

  此外,還有不少外資也相當關(guān)注這個領(lǐng)域,在尋求新的合作方式和項目。克爾瑞市場研究部人士表示,國外投資商也已進入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域。僅美國的企業(yè)就有三家,分別是城堡投資、Emeritus Corp、Life Care Services LLC。據(jù)同野惠澤營銷總監(jiān)周健透露,來自芬蘭、德國、日本的投資商已布局中國,其中,來自芬蘭的投資商正在成都尋找落地的項目。

  趨勢:重點在于服務

  親和源項目總監(jiān)梁程表示,養(yǎng)老地產(chǎn)過去一直在關(guān)注配套,但卻忽略了對老人心理層面的關(guān)懷。他說,新一代的養(yǎng)老社區(qū),需要在服務上“做功課”。

  親和源在社區(qū)內(nèi)打造“家”文化,希望讓老人快樂而健康地生活,而不僅僅只是關(guān)注老人的壽命。梁程說,我們提供的是“秘書式服務”,不再像傳統(tǒng)模式那樣提供可選擇的菜單式服務,只要是老人合理的要求,我們都給予無償或者有償?shù)臐M足,這樣在老人的心理層面上將感覺更加舒適。

  李昕也表示,其實養(yǎng)老社區(qū)跟青年住區(qū)是一樣的,只不過對配套的要求不同而已。他說,很多人一談到養(yǎng)老地產(chǎn)就理解為敬老院,想象住在里面的老年人生活無法自理,需要醫(yī)護人員全程照料。但事實上,如果真是這種情況,那養(yǎng)老社區(qū)無法做下去,也沒有開發(fā)商愿意做。

  根據(jù)老年人的生活方式提供合適的住所,才是開發(fā)商要做的事情。藍光地產(chǎn)打造的岷江國際旅游度假區(qū),采用了養(yǎng)老+旅游+住宅+商業(yè)的模式,以此滿足老年人的生活。

  “以前,養(yǎng)老地產(chǎn)著重強調(diào)老人生活環(huán)境的安靜,忽略了老人也需要融入社會的心理需求。”藍光地產(chǎn)文旅公司相關(guān)負責人表示,針對老人們的生理和心理兩方面的需求,岷江國際社區(qū)選址在空氣清新的都江堰,擁有適合老人頤養(yǎng)天年的自然資源。同時,項目配備的大量商業(yè)體量,也讓老人有了逛街休閑的好去處。

  落戶郫縣花園鎮(zhèn)、打造千畝成都養(yǎng)老地產(chǎn)的同野惠澤投資公司,在成都養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域引發(fā)了熱議。消息顯示,同野惠澤將參與郫縣花園鎮(zhèn)進行全鎮(zhèn)域土地整理和農(nóng)村安置房建設,將該片區(qū)按照新CCRC老年住區(qū)標準進行整體規(guī)劃,通過個性化的業(yè)態(tài),配套醫(yī)療、康體、商業(yè)、餐飲、娛樂、酒店、幼兒園、學校等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),打造以“養(yǎng)老”、“養(yǎng)生”為核心的產(chǎn)品系列,形成宜商、宜居的可持續(xù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項目相關(guān)負責人指出,對于養(yǎng)老地產(chǎn)而言,房子只是一個載體,其核心是服務和交流。周健表示,我們將以此為宗旨,打造一種全新的交流型住宅

(責任編輯:0352房網(wǎng))

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