近日,保利地產(chǎn)在上海和長沙,連搶兩個地塊,堪稱為土地市場的“犀利哥”。
8月以來,在全國住宅市場有所降溫的同時,土地市場卻逆勢而起,在土地供求兩旺的現(xiàn)象背后,頻繁閃現(xiàn)著大型房企的身影。
土地市場,由于其一頭連著政府,一頭連著企業(yè),而成為房地產(chǎn)市場最有價值的風(fēng)向標(biāo)。從一二線主要城市土地成交情況看,自2012年5月開始,土地成交已連續(xù)5個月環(huán)比增長,預(yù)示著土地市場已經(jīng)回暖。
5月份以來,在土地市場上表現(xiàn)活躍的,基本上是大型地產(chǎn)商,比如萬科、保利、中海、金地、龍湖、招商、華潤等。
正如上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭所言,本輪房地產(chǎn)調(diào)控和市場調(diào)整,猶如“溫水煮青蛙”。2009年底開始調(diào)控,2010年兩次升級,2011年再度加碼。從去年下半年開始,越來越多的中小開發(fā)商出現(xiàn)經(jīng)營困難,甚至申請破產(chǎn)或老板跑路,連傳統(tǒng)的大型優(yōu)質(zhì)開發(fā)商綠城也動搖了根基,無奈之下割讓了部分股權(quán)和項(xiàng)目予九龍倉、融創(chuàng)。
與此同時,萬科、保利、招商等大型房企、央企、國企卻早早領(lǐng)會了政策意圖,深知此時“硬扛”絕不是好辦法,在適當(dāng)?shù)某鲐洿翱诮祪r促銷、回籠資金,良好的財務(wù)狀況讓這些龍頭房企的日子遠(yuǎn)好于中小民企,且有能力在整個行業(yè)處在低谷期時為企業(yè)未來的發(fā)展謀得先機(jī)。
本輪市場調(diào)整的過程中,一個鮮明特點(diǎn)是:開發(fā)企業(yè)加速分化,而在土地市場的表現(xiàn)無疑將加速這種分化。在土地招拍掛市場,以萬科、保利、龍湖為代表的高周轉(zhuǎn)房企,在此輪市場調(diào)控下,已敏感地嗅得最佳“抄底”土地市場的時機(jī),提前出手,大量補(bǔ)倉。而在土地一級市場,大名城、華夏幸福等民營企業(yè)瞅準(zhǔn)機(jī)會、積極介入,以較低的成本獲得大量土地儲備,或許有機(jī)會實(shí)現(xiàn)彎道超車。
強(qiáng)者恒強(qiáng),房企之間的分化差距正在加大。一方面,龍頭房企的市場集中度正在提高,目前積極出手拿地的,基本都是現(xiàn)金流相對寬裕的高周轉(zhuǎn)房企和央企,獲得的高性價比土地儲備為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ);另一方面,則是更多房企還不具備出手土地市場的條件,中小企業(yè)舉步維艱,預(yù)計(jì)越來越多的房企將退出這個行業(yè)。錯過此輪時點(diǎn)的中小型房企將面臨行業(yè)洗牌的命運(yùn),全國地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量逐漸減少將是大勢所趨,在此輪市場調(diào)整見底時期踏準(zhǔn)時點(diǎn)的能力和表現(xiàn)將決定房企未來。
楊紅旭認(rèn)為,眼下中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),正在步入資本為王、資源集中的時代。
楊紅旭表示,“目前,國家政策依然嚴(yán)格限制開發(fā)貸款,同時土地管理越來越嚴(yán)格,囤地越來越難,優(yōu)質(zhì)土地越來越少,資金不足的房企根本不敢拿地,否則很容易被套。其結(jié)果是,主流土地市場中,只剩下財力雄厚、融資方便的大型地產(chǎn)商。”
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