樓市進(jìn)入＂中場休息＂ 開發(fā)商動作頻頻
2011-06-30 來源：未知 編輯：狄海霞
對于房地產(chǎn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的各類企業(yè)而言，房地產(chǎn)這段“中場”時(shí)間尤為關(guān)鍵，“下半場”的行業(yè)格局很大程度上將在“中場”眾企業(yè)不同的調(diào)整中奠定基調(diào)。“和足球比賽有所不同，下半場，游戲的規(guī)則將有明顯改變，而游戲參與者中將出現(xiàn)更多新面孔、新力量。”
這個夏天，開發(fā)商需要面對的難題，除了下半年發(fā)力努力完成全年業(yè)績之外，還需要思考在中國房地產(chǎn)發(fā)展的“下半場”如何取得領(lǐng)先。本報(bào)記者近期注意到，與在營銷層面尚未有太過明顯動作相比，不少開發(fā)商在企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略層面，卻動作頻頻。
世聯(lián)地董事長陳勁松向本報(bào)記者坦言他理解中的“樓市中場論”：“從發(fā)展周期規(guī)律來看，中國房地產(chǎn)黃金的上半場2008年就已走完了，只是金融危機(jī)等意外因素耽誤了進(jìn)入中場休息的時(shí)間。而現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)已正式進(jìn)入中場休息，這個時(shí)期將需要1.5年-3年左右。”
首先在于資本的不同玩法。一位曾經(jīng)在國內(nèi)多家知名房企任職中高層的業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者，自己前不久離職，做房地產(chǎn)基金。“我們已經(jīng)組建了一只規(guī)模達(dá)到30億元的房地產(chǎn)基金，首期項(xiàng)目也已基本落地。之所以"下海"，正是看到了房地產(chǎn)下一發(fā)展階段，在資本格局層面的新空間，率先進(jìn)軍房地產(chǎn)基金，這將是接下來國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展的重要主角。”
“如果說上半場的競爭中關(guān)鍵在于"馬拉多納式"的明星球員，那么，在經(jīng)過中場調(diào)整之后，隨著游戲環(huán)境和規(guī)則的更替，企業(yè)的均衡和全面能力，將是主導(dǎo)結(jié)局的重要方面。”中房指數(shù)研究院副院長陳晟告訴記者，已經(jīng)有大量企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)布局。
近日，向來低調(diào)的新城地產(chǎn)發(fā)起其“幸福社區(qū)”策略。新城地產(chǎn)監(jiān)事會主席管建新表示將對所有業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主，甚至非業(yè)主進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，結(jié)合所有項(xiàng)目自身情況，梳理出準(zhǔn)則，在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行樣本工程的實(shí)施，最終復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)現(xiàn)“幸福社區(qū)”，“"打造幸福社區(qū)"活動將成為新城接下來的一個重要策略。”
同樣還有世茂房地產(chǎn)。近期旗下世茂·愛馬尚郡剛剛結(jié)束為期一周的“施工參觀周”活動，邀請業(yè)主以及準(zhǔn)業(yè)主直接參觀施工過程。世茂相關(guān)公司高管親自帶隊(duì)，將成為世茂在接下來的營銷策略中的關(guān)鍵一環(huán)，進(jìn)而提升產(chǎn)品品質(zhì)。
陳晟透露，港資公司在變陣方面動作顯得比較迅速。據(jù)其所知，港資公司近期頻頻在三四線城市加速布局，徐州、連云港(601008,股吧)等城市近期屢有港資公司投資落子。“下半場里，一線城市以外的市場，將逐漸成為主角，不少公司已經(jīng)搶跑先入。”
陳勁松說，中場調(diào)整結(jié)束的標(biāo)志中，保障性住房獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展并取得足夠的市場比例，將是核心之一，另外對房地產(chǎn)一些關(guān)鍵問題如房價(jià)，業(yè)內(nèi)外形成一致的認(rèn)識，也是在中場需要完成的任務(wù)，但很可能需要在經(jīng)歷市場某些危機(jī)局面考驗(yàn)之后才能形成一些共識。“因此，在中場的判斷下，下半年，國內(nèi)樓市調(diào)控是否持續(xù)，反而變得不是最關(guān)鍵的，下半年政策方面會有取消或新增。”
陳勁松認(rèn)為，“下半場”國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將出現(xiàn)不少新的核心面孔：房地產(chǎn)基金將大規(guī)模發(fā)展;房地產(chǎn)項(xiàng)目與不同主題內(nèi)容的結(jié)合將越來越多，地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)容服務(wù)商群體也將壯大;隨著保障房規(guī)模日漸龐大，商品房與保障房兩個不同市場之間資源調(diào)劑層面的相關(guān)服務(wù)商也將應(yīng)運(yùn)而生。
對于這些在“上半場”很多房企“不屑”的策略，現(xiàn)在卻已經(jīng)有越來越多業(yè)內(nèi)人士意識到其戰(zhàn)略意義。隨著大型房企資本壟斷優(yōu)勢相對弱化和資本在決定投資成敗方面的地位下調(diào)，售后服務(wù)、客戶凝聚等層面的綜合實(shí)力，將充分體現(xiàn)其作用。
更多人同時(shí)也意識到，“下半場”未必就是由資本決定一切，其他以往看似可有可無的內(nèi)容將逐漸體現(xiàn)其價(jià)值。
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