門前五包制度效果難盡人意 增強主動性是關(guān)鍵
2013-11-01 來源：0352房網(wǎng) 編輯：王紅蘭
摘要：對門前環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行承包的做法，在大同市由來已久，門前五包制度的推出也已有些時日，但長時間以來效果卻難以盡如人意。究其原因，很重要的一點在于臨街商戶參與度不夠，缺乏參與的主動意識和不能持之以恒地堅持。一臨街商戶曾就門前五包發(fā)表過自己的看法：店內(nèi)的事就夠操心了，還哪有閑功夫操店門外的心。
其實，就臨街商戶而言，作為城市的一分子，本身就有義務(wù)維護(hù)城市的環(huán)境秩序，同時，作為門前五包責(zé)任狀的簽訂方，更加有了一份維護(hù)城市環(huán)境面貌的責(zé)任。因而，臨街商鋪的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)具有搞好門前五包的主動意識和參與城市管理的積極心態(tài)。
就城市管理而言，在加強對門前五包的宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，在加大檢查考核力度的前提下，還應(yīng)當(dāng)強化激勵機制，讓盡到責(zé)任的商戶得到褒獎與肯定，讓他們由此產(chǎn)生榮譽感。通過激勵機制的運用，樹立起典型，樹立起樣板，進(jìn)而對制度的落實起到帶動作用。
黎明即起，灑掃庭除。這既是國人的良好生活習(xí)慣，也是人們重視生活環(huán)境和具有積極向上生活態(tài)度的一種表現(xiàn)。我們期待在管理者與參與者的共同努力下，把門前五包的規(guī)定落到實處，最終達(dá)到共建美好家園的目的。
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