摘要:據(jù)統(tǒng)計,全市目前沒物業(yè)管理的小區(qū)占到30%以上。這么多的小區(qū)沒有物業(yè)管理,對整個城市面貌帶來的影響可想而知。如何讓棄管小區(qū)環(huán)境好起來,是一道關乎民生的大問題。政府部門亟需牽頭理順物業(yè)與業(yè)主的關系,讓物業(yè)有利可圖,有章可循,把小區(qū)管起來。而業(yè)主也不能坐等政府部門解決,主動成立業(yè)主委員會,自己做主管理也是個好辦法。
收費難服務差 住管雙方矛盾多
“我的房子沒入住,為什么交物業(yè)費?”“物業(yè)公司什么都不干,我干嘛要交費?”“服務的不好,交什么費呀。”居民對物業(yè)的服務不滿,是拒交物業(yè)費的主要原因。
老小區(qū)業(yè)主和物業(yè)公司的矛盾難以解決。一方面,老舊小區(qū)住房建設年代較早且沒有大修基金,因設施陳舊經(jīng)常需要翻修,使物業(yè)公司不堪重負。其次,物業(yè)收費低,使物業(yè)公司存在著敷衍現(xiàn)象。居民因得不到應有服務就不交物業(yè)費,而物業(yè)公司以不交物業(yè)費為由降低管理水平。
不僅老舊小區(qū)面臨沒有物業(yè)的難題,部分新建小區(qū)也面臨著沒有物業(yè)的問題。武定北路復地紫城小區(qū)是2009年建成的,目前已經(jīng)換了多家物業(yè),其中一家物業(yè)公司表示,居民欠了他們300多萬元的物業(yè)費。對此,居民們表示,衛(wèi)生打掃不好,小區(qū)管理混亂,這樣的物業(yè)憑什么收費?
基礎差難管理 老舊小區(qū)被“遺棄”
據(jù)市房管局物業(yè)管理科獲悉,目前我市有580多個小區(qū),其中411個有物業(yè)管理,其余的都是無物業(yè)小區(qū)。垃圾成堆、污水橫流、水費公攤等成了這些小區(qū)居民反映的主要問題。
白女士住在西馬路五交化小區(qū),由于小區(qū)虧水嚴重,每月自來水費按人頭收取,她家需交50多元。由于水費太高,為此每個月小區(qū)都會停幾天水。家住迎賓街興國寺1號大院(城區(qū)煤炭工業(yè)局家屬樓)的居民也曾因管道老化跑水造成水費高,個別住戶經(jīng)常拖欠水費,致使小區(qū)被停水。而這兩個小區(qū)都沒物業(yè)管理。
在走訪中過程中,早期建成的老小區(qū),已成無物業(yè)小區(qū)的主體。據(jù)了解,這種小區(qū)大部分建于上世紀80年代,由于基礎設施老化,沒有物業(yè)公司愿意進駐。而垃圾亂堆、樓道無人打掃、居民私搭亂建等現(xiàn)象成了這類小區(qū)的通病。
明珠苑搞自治 居民互助創(chuàng)先例
9年前,明珠苑小區(qū)成棄管小區(qū)。但現(xiàn)在的明珠苑,環(huán)境整潔、居民樂享安居,究其原因是居民有個自發(fā)組織的“給力”業(yè)委會。
該業(yè)委會主任劉玉軍說,明珠苑是當年市內(nèi)最好的小區(qū)之一,業(yè)主對生活質(zhì)量都有較高的要求。想要過得好就不能沒管理,成立業(yè)委會是大家的意愿。物業(yè)走后,業(yè)委會來管理小區(qū),但基本不插手實際工作,衛(wèi)生、安保、車輛管理、水電維修等都靠4個保安來完成。”
對于9年前物業(yè)撤出,劉玉軍有著自己的看法。主要是不掙錢,所以物業(yè)和業(yè)主之間矛盾越來越多。這幾年,明珠苑環(huán)境整潔、安全,居民互幫互助成了和諧小區(qū)。但劉玉軍認為這種模式不適合復制到其他小區(qū)。“我們小區(qū)比較小,管理相對容易,如果大一些則要有專人負責。物業(yè)費也要相應提高,不能讓企業(yè)沒有利潤。”但他也同時認為,明珠苑的自治模式也能給其他小區(qū)提供些經(jīng)驗。“服務意識最重要,營利是其次。只有管理方擺正態(tài)度,才能真正當好管家。”
進小區(qū)收垃圾 城區(qū)政府挑擔子
收不上費、掙不了錢、與業(yè)主矛盾加深……,由于種種原因,導致近年來不少小區(qū)物業(yè)“落跑”,“棄管小區(qū)”逐漸成為社會矛盾的焦點。如何解決,成了城市管理者急需解決的問題。
據(jù)了解,棄管小區(qū)在城區(qū)范圍內(nèi)尤為嚴重。目前城區(qū)共有棄管小區(qū)146個,居民約8.5萬人。絕大部分物業(yè)棄管小區(qū)建于上世紀八九十年代,由于企業(yè)兼并或破產(chǎn)、基礎設施差、物業(yè)公司退出等原因,成為無人管理小區(qū)。由于無人清掃、無安保人員等,小區(qū)居民長時間生活在垃圾遍地、污水橫流、野廣告猖獗、失盜現(xiàn)象嚴重的惡劣環(huán)境中。
為了緩解矛盾、為居民創(chuàng)造一個舒適安全的居住環(huán)境,城區(qū)政府目前已經(jīng)投入1300萬元配置前端收集設備,為各小區(qū)配備垃圾桶1720個,配備保潔車150輛。此外,還增加日常環(huán)衛(wèi)經(jīng)費600萬元,無償上門收集垃圾。
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