古語(yǔ)云:安得廣廈千萬(wàn)間。為了落實(shí)市政府要求和讓老百姓早日實(shí)現(xiàn)安居夢(mèng),在實(shí)際采購(gòu)前,大同市政府采購(gòu)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了市場(chǎng)考察調(diào)研和標(biāo)前專(zhuān)家論證,尊重行業(yè)規(guī)則,找準(zhǔn)供需雙方平衡點(diǎn),最終形成了一套科學(xué)合理、規(guī)范有序、行之有效的工作流程和采購(gòu)方法。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新 掌握市場(chǎng)抓落實(shí)
“項(xiàng)目采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行。”劉建國(guó)介紹說(shuō),第一步公開(kāi)招標(biāo)資格入圍,組織評(píng)審專(zhuān)家認(rèn)真評(píng)審,通過(guò)資格預(yù)審,將實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的品牌供應(yīng)商篩選出來(lái);第二步邀請(qǐng)通過(guò)資格預(yù)審入圍的供應(yīng)商參加招標(biāo),發(fā)揮政府集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以量壓價(jià)、多輪報(bào)價(jià)、最低價(jià)中標(biāo)”的方法,最終選擇投標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商中標(biāo)。
“通過(guò)資格預(yù)審、優(yōu)中選優(yōu),一大批質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和知名供應(yīng)商脫穎而出。”劉建國(guó)進(jìn)一步介紹了安居工程中萬(wàn)套門(mén)采購(gòu)項(xiàng)目,工程總包的合同價(jià)為920元/套,通過(guò)首輪公開(kāi)招標(biāo)入圍和第二輪邀請(qǐng)招標(biāo)多輪報(bào)價(jià),實(shí)際成交價(jià)僅為680元/套,共節(jié)約資金1200萬(wàn)元,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
保障性住房建設(shè)工程量大、工期要求時(shí)間緊、資金缺口大、工程質(zhì)量要求高,大同市是怎樣解決好這個(gè)工程類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)的難點(diǎn)問(wèn)題的呢?經(jīng)過(guò)一番打探,《政府采購(gòu)信息報(bào)》記者終于了解到其“秘訣”。
熱心服務(wù) 堅(jiān)持原則獲贊譽(yù)
一是貫徹保證質(zhì)量的原則。在保障性住房相關(guān)產(chǎn)品及工程采購(gòu)的過(guò)程中,大同市政府采購(gòu)相關(guān)部門(mén)本著“先進(jìn)、適用”的原則,優(yōu)先選擇先進(jìn)、成熟、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料產(chǎn)品,嚴(yán)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)、招標(biāo)關(guān)、驗(yàn)收關(guān),力爭(zhēng)把質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的新型環(huán)保、低碳節(jié)能產(chǎn)品選進(jìn)來(lái)。
二是貫徹服務(wù)采購(gòu)單位原則。以往各采購(gòu)單位在申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃時(shí),往往存在采購(gòu)產(chǎn)品種類(lèi)繁多,名稱(chēng)、規(guī)則、數(shù)量和口徑不統(tǒng)一,技術(shù)性能和參數(shù)前后要求不一致等問(wèn)題,再加上報(bào)送不及時(shí),給實(shí)際采購(gòu)工作推進(jìn)造成了很大的困難。
對(duì)此,大同市政府采購(gòu)相關(guān)部門(mén)主動(dòng)與采購(gòu)單位協(xié)調(diào),開(kāi)碰頭會(huì),組織專(zhuān)家論證,在開(kāi)標(biāo)會(huì)前就統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一意見(jiàn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),精心制作招標(biāo)文件,把好采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),服務(wù)好采購(gòu)單位。
三是貫徹服務(wù)供應(yīng)商的原則。當(dāng)前,市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,各生產(chǎn)廠家實(shí)力差距大,選擇什么樣的產(chǎn)品和廠家是個(gè)棘手的問(wèn)題。為此,大同市政府采購(gòu)相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)動(dòng)腦筋,采取“先了解、后落實(shí),走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,先后組成三個(gè)調(diào)研組,到京津塘地區(qū)、江浙廣地區(qū),對(duì)五金電料市場(chǎng)、辦公家具市場(chǎng)、工程材料和設(shè)備市場(chǎng)及燈光照明市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,把信譽(yù)度高、品牌效應(yīng)好、綜合實(shí)力強(qiáng)的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商邀請(qǐng)進(jìn)來(lái),調(diào)動(dòng)供應(yīng)商積極參與大同市保障性住房建設(shè)政府采購(gòu)項(xiàng)目。
“我們還主動(dòng)與大同市發(fā)改委協(xié)調(diào)并達(dá)成協(xié)議,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家共享,擴(kuò)大材料、設(shè)備和工程類(lèi)專(zhuān)家的數(shù)量,以緩解工程類(lèi)政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家較少的問(wèn)題。”劉建國(guó)說(shuō)。
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