“如果說廣州市場上投資與自用需求的比例為3：7，那深圳的這一比例則要達(dá)到7：3”，陳厚橋表示，與廣州市場相比，深圳一直存在著相當(dāng)高比例的投資需求，在商業(yè)項(xiàng)目出售方面，近年來并沒有出現(xiàn)較大幅度的變化，所以代理商業(yè)項(xiàng)目無助于房產(chǎn)中介應(yīng)對目前的低迷局勢。

　　在“一母同胞”的深圳中原大面積關(guān)店時(shí)，廣州中原地產(chǎn)的日子卻好過得多，僅是停止開店，而不用大面積關(guān)店。不過，全行業(yè)的低迷，使得當(dāng)?shù)氐闹薪橐惨呀?jīng)開始提早轉(zhuǎn)型，傭金收入更高的商業(yè)地產(chǎn)，成為轉(zhuǎn)型的主要方向。

　　深圳中原地產(chǎn)關(guān)店60家

　　據(jù)中原地產(chǎn)華南某負(fù)責(zé)人透露，其在深圳已經(jīng)關(guān)閉了60家店鋪，關(guān)閉的60家門店每月至少可為公司節(jié)約成本900萬元。“中原目前在廣州的策略是保持現(xiàn)狀，停止開店，但并沒有裁員或者關(guān)店”，在問及中原在廣州遭遇的情況是否與深圳類似之時(shí)，中原廣州項(xiàng)目部總經(jīng)理黃韜向記者透露。

　　與深圳相比，中原在廣州的情況則出現(xiàn)了較大反差，據(jù)其透露，目前尚無裁員或者關(guān)店的計(jì)劃，但已經(jīng)停止開店。中原在廣州的“過冬”策略則是在業(yè)務(wù)方面作出調(diào)整，更多地實(shí)行一二手聯(lián)動或者代理商業(yè)項(xiàng)目，盡管如此，中原也坦言此舉并非長久之計(jì)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，無論采取何種應(yīng)對策略，“保生存”已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

　　根據(jù)記者此前的報(bào)道，中原在深圳預(yù)計(jì)將關(guān)閉60家門店，裁員1000人。按照相關(guān)統(tǒng)計(jì)，此前被深圳媒體稱為地產(chǎn)中介行業(yè)“老大”的中原在深圳擁有380家門店。日前，記者從中原地產(chǎn)華南董事總經(jīng)理李耀智處了解到了最新情況。“主要是深圳的成交量萎縮得太厲害了”，李耀智表示。

　　據(jù)李證實(shí)，目前中原在深圳確實(shí)已經(jīng)關(guān)閉了60家門店，其中包括一些暫停營業(yè)的店鋪，目前尚在營業(yè)的店鋪數(shù)量在300多家，他還表示，如果成交量進(jìn)一步萎縮，年后可能還會有“調(diào)整”。同樣屬于華南區(qū)域的一線城市，中原卻在廣州和深圳遭遇了不同的情況。

　　二手房市場交量急速下滑

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2011年11月份，深圳二手房市場依然冷清，共成交3027套，雖然環(huán)比10月微漲4.49%，但同比2010年11月卻大降66.07%。據(jù)中原地產(chǎn)透露的數(shù)據(jù)，按照正常水平，深圳二手房每月應(yīng)該成交6000~8000單左右，但2011年第四季度以來，已經(jīng)急速下滑至每月2500單，下滑幅度已經(jīng)超過50%。

　　按照中原自己的統(tǒng)計(jì)，在其關(guān)注的6大城市中，有5個(gè)城市的二手住宅成交面積較峰值水平回落超過50%以上，其中就包括深圳。而廣州市官方統(tǒng)計(jì)則顯示，前11月，廣州二手住宅的交易登記面積為567.16萬平方米，同比僅減少24.7%。

　　在深圳中原大舉關(guān)店之時(shí)，廣州似乎沒多大動靜，李耀智表示，“廣州的一二手聯(lián)動和商業(yè)項(xiàng)目做得不錯(cuò)，業(yè)績也比較好”。黃韜也向記者透露了這一情況，他表示，不到迫不得已，在廣州不會關(guān)店。

　　據(jù)悉，中原目前的調(diào)整主要是在商鋪方面，高力國際董事陳厚橋?qū)Υ吮硎�，代理商鋪的傭金普遍要比代理二手住�?ldquo;高很多”，這些項(xiàng)目對目前的房產(chǎn)中介的吸引力還是比較大的。目前商業(yè)項(xiàng)目的出售比例正在逐步上升，但出租市場上租金的上漲幅度并不大。據(jù)陳厚橋透露，平均來說，目前商業(yè)項(xiàng)目的售價(jià)同比漲幅已經(jīng)達(dá)到了15%。

　　但這也許僅是針對廣州市場而言，在業(yè)內(nèi)人士看來，由于一直以來廣州市場的自用需求占據(jù)著相當(dāng)大的比例，導(dǎo)致商業(yè)項(xiàng)目方面投資需求一直受到“擠壓”，而在售價(jià)上漲較快的情況下，一部分投資需求也得以釋放。

　　業(yè)內(nèi)人士解釋關(guān)店潮

　　按照黃韜的解釋，目前中介關(guān)店主要是考慮3方面的因素，一是是否出現(xiàn)虧損，二是所在區(qū)域是否具備較大的發(fā)展空間，此外，還得視公司層面的策略而定。按照李耀智透露的情況，單店每月的成本在15萬~18萬元，因此，中原關(guān)閉的60家門店每月至少可為公司節(jié)約成本900萬元，長期來看，這也是一筆不小的數(shù)目。

　　反觀目前的產(chǎn)出情況，按照目前2.5%的傭金計(jì)算，每月至少有3單成交額在200萬元以上的 “業(yè)務(wù)”才能基本保本，但現(xiàn)實(shí)情況是，深圳每月僅2500單的成交，卻要遭遇幾千家的中介店鋪“瓜分”，多數(shù)店鋪出現(xiàn)虧損不可避免。

　　接受記者采訪的幾位業(yè)內(nèi)人士均持上述觀點(diǎn)，李耀智表示，一般重復(fù)的店鋪都會關(guān)閉，因?yàn)樵诮灰谆钴S的時(shí)候會選擇在同一區(qū)域多開幾家門店，但在目前成交回落的情況下，重復(fù)開店已經(jīng)顯得不切實(shí)際。

　　但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，無論采取何種策略，“止虧”是首要目的，而對于轉(zhuǎn)向一二手聯(lián)動和商業(yè)項(xiàng)目的做法，他坦言，由于商業(yè)項(xiàng)目存在著較大的不穩(wěn)定性，所以也并非長久之計(jì)，還要視市場情況考慮是否作出調(diào)整。