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摘要:7月15日,大發(fā)地產(chǎn)(6111.HK)宣布其首席財務官羅俊離職,這在地產(chǎn)圈可以說是一石激起千層浪。不過,羅俊即將加入港龍中國地產(chǎn)集團有限公司(6968.HK,下稱"港龍中國")的消息也不脛而走,包括第一財經(jīng)周刊、界面新聞在內(nèi)的媒體均已報道,并向羅俊本人證實情況屬實。
輿論沸沸揚揚之時,被討論的港龍中國一直保持緘默。
不同于此時的低調,2020年港龍中國在土拍市場和資本市場頻頻亮相,不僅成功上市,還在長三角、大灣區(qū)、東南等地儲備了土地。
彼時實控人呂明豪言:"公司近五年的增速遠超其他百強房企,未來三年的增長率仍會超其他百強房企的平均水平。"
話音剛落,2021年上半年地產(chǎn)行業(yè)銷售百強榜中,港龍中國已榜上無名。
今年僅拿一處地
公開資料顯示,港龍中國于2007年成立于常州,2020年7月正式登陸港股。該公司是一家典型的家族企業(yè),董事長呂永懷的兩位胞兄呂永南及呂永茂,兒子呂文偉,侄子呂志聰、呂進亮,均是董事會成員。
2018年至2020年,港龍中國營收分別為16.77億元、20.32億元、42億元;凈利潤分別為3.55億元、6.68億元、9.61億元。
截至2020年年末,港龍中國共擁有72個項目,土地儲備約為1081萬平方米;其中67個項目位于長三角地區(qū),占比九成以上。
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,港龍中國2020年銷售額313億元,排名第86位;今年上半年銷售額178.5億元,雖然已完成全年目標的52%,但仍跌出前100名。
值得一提的是,不僅是排名下滑,港龍中國今年還明顯放緩拿地節(jié)奏。今年以來,港龍中國僅更新了一則拿地消息,即聯(lián)手廣州本地房企拿下了廣州黃埔區(qū)旺村舊改項目。
這樣的節(jié)奏與公司一貫風格相悖,2020年8月,港龍中國執(zhí)行總裁姜煒曾表示:"上市后,港龍中國對規(guī)模有了一定訴求,著重全國化布局。"
資本市場反響平平
兵馬未動,糧草先行。2020年,港龍中國以蕪湖為啟動點進入安徽,接連拿下數(shù)宗核心地塊,又快速成立西南等區(qū)域公司。
對于連續(xù)進入多個新市場是否會存在風險,管理層表示:"我們在投資前有前置測算,對項目的利潤率、年化回報率、資金回報率等指標有非常嚴格的標準,對于不滿足標準的會很果斷地放棄。"
億翰智庫數(shù)據(jù)顯示,2020年,港龍中國在江蘇、浙江、安徽、廣東及四川購入21塊地,合計471萬平方米,總拿地金額211.5億元,相當于2020年合約銷售金額的六成。截至2020年年末,港龍中國總土儲面積相比2020年上半年末增加了一倍。
也就是說,港龍中國拿地集中于2020年7月以后。彼時正值公司剛剛登陸港股,意氣風發(fā),實控人還表示:"未來三年的增長率仍會超其他百強房企的平均水平。"
不過,在大手筆拿地后,資本市場并未給出積極響應。2021年3月至今,港龍中國股價從5.78港元降至4.52港元,最新動態(tài)市盈率僅為6.5倍。
事實上,就在港龍中國上市之前,就存在香港公開發(fā)售認購不足的情況。其計劃全球發(fā)售4億股股份,其中香港發(fā)售4000萬股,但最終僅發(fā)售了28%,國際發(fā)售部分正常。
房地產(chǎn)行業(yè)調控升級的背景下,逆勢而上的港龍中國為何在資本市場上反響平平?
在2020年新增的21個項目中,港龍中國僅在宜興、蕪湖、淮安3個項目上占有100%權益,在8個項目的權益占比低于50%。
公司對此表示:"通過合作,不僅可以互相利用對方的人脈資源、降低我們的融資成本,而且可以緩解公司的資金壓力。"
但合作開發(fā)會進一步壓縮房企盈利空間?硕鹪谘袌笾兄赋觯"2020年,港龍中國新增權益土儲建面為347萬方,權益拿地金額239億元,權益比例為51%,在行業(yè)中處較低水平。雖合作開發(fā)能輔助規(guī)模更快擴張,但也要適當提高項目的權益占比。"
而即便合作拿地,其資金壓力也并未得到實質性緩解。
數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年,港龍中國經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額接連為負,分別為-6.26億元、-67.56億元、-2.71億元。
截至2020年末,其短期債務同比增長429%至60.5億元,現(xiàn)金及銀行結余約68億元,勉強能覆蓋短期債務。
除此之外,其長期借貸當期到期部分有約20億元。今年12月,港龍中國將有一筆1.5億元債券到期,票面利率13.5%。
克而瑞研報顯示,公司凈負債率為41.1%;現(xiàn)金短債比為1.12,在剔除受限制資金后現(xiàn)金短債比為0.82%,后者沒有過線;但剔除預收款的資產(chǎn)負債率,超出三道紅線70%的上限。
債務問題待解
在行業(yè)融資渠道逐步收窄的大環(huán)境下,中小房企今年的融資狀況愈發(fā)嚴峻,港龍中國的處境正是房地產(chǎn)業(yè)的一個縮影。
對此,機構普遍認為,房地產(chǎn)行業(yè)整合將加速,優(yōu)勢房企在銷售、投資等方面的優(yōu)勢更加明顯,房企之間的分化加劇,行業(yè)集中度將進一步提升。
億翰智庫認為,今年以來,銷售放緩、收入下降、利潤降低在中小房企中間成為普遍現(xiàn)象,甚至部分房企生存堪憂。目前中小房企面臨"不拿地難以生存、拿高價地又怕影響去化"的兩難境地。
實際上,港龍中國的盈利水平已放緩。2020年,港龍中國毛利率同比下降7個百分點至36%。"這是由于2020年內(nèi)交付的土地成本較高所致。"公司對此解釋稱:"公司毛利率在行業(yè)內(nèi)處于一個相對較高的水平,原因是期間交付的物業(yè)的土地成本相對較低。"
換言之,港龍中國往年土地成本較低,但2020年新拿地的成本較高。一旦舊的土儲慢慢消耗,公司毛利率的優(yōu)勢或難以保持。
提及"三道紅線",公司方面對外宣稱"對于公司管理來說,整體資金安全,整體流動性是非常強的,由于公司主要銷售住宅,因此其策略是去化,故不用擔心三道紅線問題。"
7月15日,大發(fā)地產(chǎn)首席財務官羅俊已因個人原因離職。《第一財經(jīng)》報道稱:"羅俊的下一站為一年前上市的港龍中國,或將出任聯(lián)席總裁一職。"
《界面新聞》指出:"已向羅俊本人求證,其回復稱,下一站是港龍。"
值得一提的是,港龍中國在今年年初招募了另外一位財務副總裁張博。兩位職業(yè)經(jīng)理人有相同的職業(yè)生涯:早年職業(yè)經(jīng)歷十分穩(wěn)定,其后流動非常頻繁,且共同服務過中梁集團和大發(fā)地產(chǎn)。大發(fā)地產(chǎn)與港龍中國在經(jīng)營模式與開發(fā)區(qū)域高度類似。
而兩位財務高管的加盟,也讓外界猜測,港龍中國放緩拿地,是否準備先降負債?如此,"未來三年增長率超百強平均"的目標還能實現(xiàn)么?《投資者網(wǎng)》對此向公司方面求證,但在多渠道聯(lián)系董事會成員,并等待一周時間后,仍未獲得任何形式的答復。