“在新的發(fā)展階段，完全依賴規(guī)模和速度的粗獷增長模式已經(jīng)過時(shí)過去三年是萬科進(jìn)行調(diào)整、休養(yǎng)生息的三年，萬科已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入增長的軌道，想追我們也不太容易!”這是萬科集團(tuán)總裁接受0352房網(wǎng)記者采訪時(shí)的豪言壯語。

萬科集團(tuán)總裁郁亮
 

　　0352房網(wǎng)：從2009年三季度開始，有多達(dá)近20余家的企業(yè)銷售額超過100億元。恒大等企業(yè)成功上市后在市值上僅次于萬科和保利地產(chǎn)。這是否威脅到萬科行業(yè)老大的地位，萬科如何應(yīng)對?

　　郁亮：第一，老大不能用規(guī)模來衡量;第二，不能假定萬科是原地踏步的，等著別人來追。至于說誰愿意把老大拿走，我很愿意把它交出來。因?yàn)樽隼洗笃鋵?shí)不容易，這意味著有更多企業(yè)一起承擔(dān)社會責(zé)任。

　　之前，兔子跑到前面就會驕傲，看不見別人跑到哪兒了?過去三年是萬科進(jìn)行調(diào)整、休養(yǎng)生息的三年。從轉(zhuǎn)型到管理到資源，做了大量的鋪墊，我可以說，已經(jīng)過了三年調(diào)整期，萬科已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入增長的軌道，想追我們也不太容易!

　　0352房網(wǎng)：綠城集團(tuán)高調(diào)宣稱將在銷售額上趕超萬科，萬科怎么看?

　　郁亮：我們要允許別人表達(dá)興奮之情，允許別人表達(dá)自己有志的理想，總要寬容別人對我們的批評、建議和教誨。規(guī)模增長是房地產(chǎn)行業(yè)在上半場的較量，而這個(gè)較量早已在 2007年結(jié)束，從2009年開始，同樣是由于金融危機(jī)，發(fā)展速度已經(jīng)接近極致的房地產(chǎn)市場又迎來新機(jī)遇，樓市再次成為拉動內(nèi)需的主要手段。

       在新的發(fā)展階段，完全依賴規(guī)模和速度的粗獷增長模式已經(jīng)過時(shí)。隨著城市需求的多元化，多種物業(yè)類型、多樣化住宅開發(fā)將成為趨勢。

　　所以，萬科將加大持有型物業(yè)的儲備。因此我們提出要從“規(guī)模速度型 ”向 “質(zhì)量效益型 ”增長轉(zhuǎn)變。今后萬科將更加關(guān)注質(zhì)量效益的增長，即提高股東回報(bào)，保持凈利潤、每股收益的良好增長，提高公司的凈資產(chǎn)收益率。未來比拼的很可能是一種融資上面的競爭力，萬科這種徹底公眾公司的模式，在業(yè)內(nèi)是最好的，也使得萬科從體制上具備了做大的無限可能。

　　0352房網(wǎng)：剛提到了萬科會加大持有型物業(yè)儲備，因?yàn)樽≌�出售性質(zhì)所致，有觀點(diǎn)認(rèn)為未來房地產(chǎn)市場將會是商業(yè)地產(chǎn)的比拼，萬科怎么認(rèn)為?

　　郁亮：萬科仍在尋找新的市場空白點(diǎn)，發(fā)展新型物業(yè)。但是持有物業(yè)卻是非常危險(xiǎn)的，比如我們看住宅物業(yè)復(fù)蘇了，但商業(yè)地產(chǎn)好像還沒有什么動靜，這個(gè)東西并不是任何人都可以玩得起的。所以我絕對不會認(rèn)同未來比拼有多少物業(yè)，并不是誰多誰就是資源老大，這個(gè)我們不跟大家比。

　　未來十年， 80%住宅我們不會變。從全國來看住宅還是最主要的需求。其余20%將開發(fā)持有型物業(yè)。預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)將建成 220萬平方米商業(yè)配套。萬科還將參與舊城改造、旅游地產(chǎn)、多功能物業(yè)開發(fā)，覆蓋全面產(chǎn)品線。

　　0352房網(wǎng)：萬科在深圳、上海、天津、沈陽、武漢等核心城市位居行業(yè)翹楚，而在北京卻在五名或十名開外，未來對北京市場有什么計(jì)劃?

　　郁亮：不進(jìn)入北京市場前三名，都不好意思交代了，萬科在北京有點(diǎn)抬不起頭，我覺得前三名好像都不足以表達(dá)我們的想法。具體計(jì)劃要問萬科北京公司，但北京因土地等因素，有其特殊性，集團(tuán)方面已經(jīng)把唐山劃歸北京公司轄區(qū)。

　　0352房網(wǎng)：謝謝郁總的豪言壯語，希望我們下次再會。