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摘要:盡管去年下半年以來,國(guó)內(nèi)部分城市的樓市出現(xiàn)價(jià)格回調(diào)、銷售放緩的現(xiàn)象,但國(guó)內(nèi)規(guī)模房企的銷售規(guī)模仍在繼續(xù)擴(kuò)大。
根據(jù)克而瑞最新發(fā)布的2018年房企銷售排行榜,銷售流量金額前100名的房企全年銷售增長(zhǎng)35%,碧桂園以7286.9億元的業(yè)績(jī)排在首位,而實(shí)現(xiàn)銷售流量金額千億的房企也達(dá)到30家。另?yè)?jù)克而瑞研究中心的統(tǒng)計(jì),在制定全年銷售目標(biāo)的房企中,有超過九成完成了目標(biāo)。
“千億”房企擴(kuò)至30家
按照銷售流量金額的統(tǒng)計(jì),2016年和2017年的“千億”房企分別為12家和17家,到了2018年,這一數(shù)字變成了30家,其中陽(yáng)光城、中南、富力、正榮、金科等12家企業(yè)都是首次進(jìn)入“千億”陣營(yíng)。
而頭部房企的銷售流量金額則進(jìn)一步?jīng)_破原有紀(jì)錄。其中碧桂園實(shí)現(xiàn)全年銷售業(yè)績(jī)7286.9億元,同比增長(zhǎng)32.3%,萬科為6069.2億元,同比增長(zhǎng)14.5%,恒大為5511億元,同比增長(zhǎng)10.0%。
如果按照權(quán)益金額(即房企投資的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目按權(quán)益份額計(jì)算)為標(biāo)準(zhǔn),則恒大以5241億元排名首位,碧桂園和萬科分別以5203.6億元和4248.4億元排名第二和第三。銷售權(quán)益榜反映了房企的整體投資能力,在一定程度上更能反映企業(yè)的資金實(shí)力。
克而瑞研究中心指出,今年權(quán)益榜反映出行業(yè)整體項(xiàng)目合作情況較多,房企通過收并購(gòu)或多方合作拿地的方式進(jìn)行開發(fā),分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
行業(yè)集中度持續(xù)提升
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)集中度持續(xù)提升,截至去年年底,銷售流量金額TOP10房企集中度達(dá)到26.9%,TOP50房企集中度達(dá)55.1%,TOP100房企的集中度也已上升至66.7%,從集中度變化來看,百?gòu)?qiáng)房企內(nèi)部也在出現(xiàn)分化。
與此同時(shí),銷售金額門檻也在進(jìn)一步提高。2018年銷售流量金額TOP30房企的門檻已經(jīng)達(dá)到千億元,TOP10房企的銷售門檻甚至超過2000億元,而想要進(jìn)入業(yè)績(jī)前100名,企業(yè)則需要實(shí)現(xiàn)215.5億元的銷售額才能過關(guān)。
不過克而瑞也指出,想要做大規(guī)模的房企目前已迎來挑戰(zhàn)。一方面,全年業(yè)績(jī)500億元以上的房企增加了20家,但另一方面,300億-500億元房企的數(shù)量在逐漸減小。這意味著當(dāng)前中小房企把規(guī)模維持在300億以下,仍然有一定的生存空間,但想把規(guī)模做上300億,對(duì)投資布局、融資能力、內(nèi)部管控等要求極高,因此難度較大,這個(gè)區(qū)間是目前房企發(fā)展的瓶頸。
近九成房企完成全年目標(biāo)
在2018年年初,包括碧桂園、萬科等企業(yè)曾紛紛宣布當(dāng)年不設(shè)置銷售目標(biāo),但更多的房企還是在年初定下了全年銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的具體數(shù)字。從年底完成情況來看,提出業(yè)績(jī)目標(biāo)的房企中有九成完成。
其中完成度最高的金科,實(shí)現(xiàn)1291.1億元的業(yè)績(jī),成功跨入“千億”陣營(yíng),但金科此前定下的目標(biāo)僅有800億元,這讓該企業(yè)的目標(biāo)完成率達(dá)到161.4%。除金科外,還有陽(yáng)光城等5家企業(yè)完成率在120%以上,而金科、陽(yáng)光城、世茂、新城、寶龍、華潤(rùn)和奧園這7家企業(yè)早在在11月就提前完成了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
不過,也有部分企業(yè)未能完成全年銷售計(jì)劃,包括首開股份、當(dāng)代置業(yè)、首創(chuàng)置業(yè)、華夏幸福等,其中華夏幸福曾在年初定下2100億元的銷售目標(biāo),2018年最終實(shí)現(xiàn)1680億元的銷售額,完成度為80%。