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專家:租購并舉需要地產(chǎn)、金融雙輪并進(jìn)方可

發(fā)布時間:2017-12-30  來源:中國網(wǎng)  編輯:劉哲

摘要:租賃市場不能僅僅依靠房企的大規(guī)模投入,還需要政府在租賃土地出讓等方面提供政策扶持;也需要金融行業(yè)為房企發(fā)展租賃業(yè)務(wù)提供信貸扶持和利率優(yōu)惠,共同發(fā)力以求成就”,在12月28日,由北青網(wǎng)、參考消息客戶端、一帶一路+普惠金融研究院聯(lián)合主辦的“新常態(tài)、新金融、新地產(chǎn)” 2017年新金融大會暨地產(chǎn)金融創(chuàng)新高峰論壇上,對于租賃市場發(fā)展面臨的困難,北京房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳志發(fā)出強烈呼吁。


  本次峰會邀請了多位政府監(jiān)管層、學(xué)術(shù)界及地產(chǎn)及金融行業(yè)優(yōu)秀行業(yè)代表,對國內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)最新金融及地產(chǎn)政策權(quán)威解讀;在我國地產(chǎn)行業(yè)處于重大轉(zhuǎn)型期,房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,在“租購并舉”大趨勢下,地產(chǎn)與金融如何進(jìn)一步融合并推動住房租賃市場健康發(fā)展等問題展開深入討論和交流。


  2017年,中國房地產(chǎn)進(jìn)入關(guān)鍵一年。從政府工作報告到十九大報告,都重申了“房子是用來住的,不是用來炒的”這一根本定位。在此基礎(chǔ)上,銀行收緊銀根,房產(chǎn)剝離投資屬性、加強建立多主體供給、“租購并舉”等措施,為房地產(chǎn)業(yè)奠定轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的基石。在“租購并舉”趨勢下,眾多房企發(fā)力長租市場,萬科、碧桂園、龍湖等地產(chǎn)龍頭先后推出長租品牌。戴德梁行也在近期發(fā)布的報告中指出,我國租房市場規(guī)模將達(dá)到1.5萬億之巨。然而,租房市場存在的投資額巨大,回報周期過長,回報方式單一等問題,對中國房企提出了嚴(yán)峻地挑戰(zhàn),也為我國地產(chǎn)與金融行業(yè)進(jìn)一步融合提出更高要求。


  對此,招商銀行北京分行戰(zhàn)略客戶二部總經(jīng)理蘇菁指出,招商銀行長期關(guān)注長租市場機(jī)構(gòu)和品牌的發(fā)展動向,并針對性為其提供金融支持。蘇菁指出,未來應(yīng)發(fā)展租賃市場的類REITs產(chǎn)品,引入社會資本以盤活存量房市場,并以此降低開發(fā)商在租賃業(yè)務(wù)中的財務(wù)壓力。


  建設(shè)銀行北京分行住房金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳曙則指出建設(shè)銀行已針對租房市場研發(fā)出:監(jiān)測、監(jiān)管、公共住房、企業(yè)租賃、共享服務(wù)等五大子系統(tǒng),基于建設(shè)銀行巨大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,為租賃住房市場提供更精準(zhǔn)服務(wù)。


  盈石(北京)常務(wù)副總裁周睿認(rèn)為,隨著國家大力發(fā)展租賃市場,類REITs、資產(chǎn)支持證券ABS等融資方式將會得到更充分的發(fā)展,這對于地產(chǎn)行業(yè)而言無疑將是巨大利好。


  中國國務(wù)院發(fā)展中心市場經(jīng)濟(jì)研究所原所長任興洲指出,租賃住房市場的健康發(fā)展,除了房企和金融企業(yè)的共同努力外,還需要政府在配套政策上加以改進(jìn),在教育、醫(yī)療等公共服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域加大投入和供給,真正實現(xiàn)“租購?fù)瑱?quán)”。


  中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師李義平則重點關(guān)注了房地產(chǎn)領(lǐng)域可能引發(fā)的金融風(fēng)險。在李義平看來,當(dāng)前金融風(fēng)險的可能之一正是房地產(chǎn)領(lǐng)域。李義平說:房地產(chǎn)是實體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì),需要區(qū)分房產(chǎn)的居住和投資屬性!胺孔佑脕碜〉臅r候,房地產(chǎn)就是實體經(jīng)濟(jì);房子用來炒的時候就是虛擬經(jīng)濟(jì)!


  在此次金融峰會上,地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新話題也格外引人關(guān)注。


  鴻坤地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁袁春指出,我國房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入新的階段,對開發(fā)商提出了更高要求,其核心在于對運營能力的考驗。以鴻坤為例,鴻坤資本投資了三夫戶外、昆侖決等諸多領(lǐng)域,開發(fā)商如何以房子為紐帶,將更多的用戶、商戶和產(chǎn)業(yè)融為一體,才是真正體現(xiàn)開發(fā)商能力的核心所在。


  合生創(chuàng)展華北事業(yè)部總經(jīng)理劉蕓岐則認(rèn)為,地產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型應(yīng)基于各企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成和戰(zhàn)略導(dǎo)向來制定。如合生創(chuàng)展早期在一線城市占據(jù)諸多優(yōu)質(zhì)資源,通過舊改、棚改逐漸釋放資源紅利。明年合生創(chuàng)展將在上海同時推出四個大型的商業(yè)綜合體,就是此前舊改項目獲得的紅利。其次合生創(chuàng)展還通過緩售留下了眾多的優(yōu)質(zhì)項目,比如合生霄云路8號,這些資產(chǎn)保證了合生創(chuàng)展在轉(zhuǎn)型中游刃有余。

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