摘要：本周一，全球熱播的美劇《權(quán)力的游戲》第七季宣告完結(jié)，圍繞著象征最高權(quán)力的“鐵王座”，各方勢力即將展開最后的廝殺。與此同時，隨著年中報告的披露，關(guān)于誰才是房企老大的角逐同樣激烈。從當(dāng)前已經(jīng)披露的中期業(yè)績來看，各家房企上半年都業(yè)績亮眼，尤其是幾個最可能問鼎“鐵王座”的知名房企，不僅是銷售規(guī)模再創(chuàng)新高，凈利潤也大幅增長。無論是曾經(jīng)的霸主萬科，還是如今勢不可當(dāng)?shù)谋坦饒@，以及同樣窺視著王座的融創(chuàng)、綠地、恒大等，各方勢力都在秣馬厲兵，即將展開下一場“權(quán)力的游戲”。

       房地產(chǎn)仍舊很賺錢 多家房企凈利潤增長在30%以上

       在地產(chǎn)圈里，無論是房企大佬還是專家學(xué)者，都認定房地產(chǎn)已經(jīng)從曾經(jīng)的黃金時代發(fā)展到了如今的白銀時代。但從近期陸續(xù)披露的中期業(yè)績來看，房地產(chǎn)仍是掘金能力一流的行業(yè)。即便應(yīng)對著嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，各家標(biāo)桿房企的業(yè)績不降反增，尤其是象征著經(jīng)營效益的凈利潤，增長幅度甚至超過了30%。

       當(dāng)了多年老大的萬科，在8月24日晚間公布了2017年半年度報告，上半年萬科實現(xiàn)銷售金額2771.8億元，同比增長45.8%；凈利潤73.03億元，同比增長36.47%，基本每股收益為0.66元，去年同期為0.48元。作為老牌的龍頭房企，很顯然，萬科依舊保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢，銷售金額和凈利潤都大幅增長。

       雖然萬科依舊強大，但今年老大的地位恐將不保，因為還有一個更會賺錢的碧桂園正在虎視眈眈地窺視者“鐵王座”。

       8月22日，在香港發(fā)布中期業(yè)績報告的碧桂園實現(xiàn)了規(guī)模和效益的雙重反超。數(shù)據(jù)顯示，上半年碧桂園銷售金額就高達2889.1億元，同比增長131%，實現(xiàn)總收入達到777.4億元，毛利約為171億元，股東應(yīng)占凈利約為75億元，同比分別增長約35.5%、42.1%和39.2%。無論是銷售規(guī)模還是實際利潤都超越了萬科。

       當(dāng)然，危及萬科老大地位的不僅僅是碧桂園，爭老大，自然也少不了近年來在足球和地產(chǎn)領(lǐng)域雙雙豐收的廣州恒大。恒大公布的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示：上半年營業(yè)額1879.8億元，同比大增114.8%；凈利潤達到了夸張的231.3億元，同比大增224%。恒大的凈利潤增長也是眾多一線房企中增速最快的。 中國恒大集團董事局主席許家印甚至表示，如果沒去炒萬科的股票，虧了70億元，恒大半年盈利會更加夸張，將超過300億元。

       第二梯隊的房企同樣利潤可觀。A股上市的華夏幸福上半年營業(yè)收入222.59億元，同比增長26%，凈利潤53.67億元，同比增長36%。

       港股上市的遠洋集團售額錄得人民幣304.66億元，較去年同期增長48%；錄得毛利人民幣38.01億元，較去年同期增長69%；錄得公司擁有人應(yīng)占溢利人民幣26.68億元，較去年同期上升84%。

       同樣在港股上市，今年因為收購樂視和萬達文旅項目名聲大振的融創(chuàng)，預(yù)計上半年收入較去年同期增長約25%左右，毛利增長約80%左右，凈利潤為去年同期的15倍以上。

       不難看出，雖然上半年樓市調(diào)控持續(xù)加碼，但市場影響主要是在第二季度末才開始出現(xiàn)，并且由于各家房企多年來屢經(jīng)調(diào)控，已經(jīng)很善于在各種環(huán)境下提升自身盈利水平，因此大部分企業(yè)在上半年依舊收入頗豐。

       下半年要加個“大目標(biāo)”

       “在權(quán)力的游戲中，你不當(dāng)贏家，就只有死路一條，沒有中間地帶�！边@是《權(quán)力的游戲》中的一句經(jīng)典臺詞，也很適合正在廝殺中的房企。

       雖然上半年的業(yè)績足夠亮眼，但多家標(biāo)桿房企仍舊不約而同地增加了各自的銷售目標(biāo)。

       急于登上“鐵王座”的碧桂園，一口氣將全年銷售目標(biāo)由4000億元上調(diào)至5000億元，上調(diào)幅度達25%。

       一向穩(wěn)健的龍湖地產(chǎn)也大幅加快了自己的銷售步伐，正式對外宣布：鑒于前七個月已完成了1030億元的銷售額，龍湖距離原定1100億元的目標(biāo)只有一步之遙，因而上調(diào)全年銷售目標(biāo)至1500億元，較此前1100億元的目標(biāo)增加36%。龍湖敢于提速很大的原因是今年多個在售項目都取得了不錯的業(yè)績。像北京龍湖主推的孫河景粼原著，在今年前七個月，成為北京8萬＋項目成交中，排名第一的項目。龍湖北京的營銷負責(zé)人張世錚也透露，景粼原著在下半年還將加大供應(yīng)，成為全品類的改善型項目，貨值從總價1000萬至6000萬不等，產(chǎn)品也覆蓋了從洋房到疊拼別墅、合院別墅、雙拼別墅。

       另一個多年來實施穩(wěn)健策略的遠洋集團也表示，銷售將大幅提速，明年將達到1000億元的規(guī)模。

       很顯然，與前首富王健林提出的賺上一個億的“小目標(biāo)”相比，各家房企的胃口大了很多，紛紛不約而同地提速，加上了“大目標(biāo)”。

       布局未來 房企多元化求轉(zhuǎn)型

       雖然萬達剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，曾引起了許多關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)日薄西山的猜想，但實際上，除了萬達以外，絕大多數(shù)的房企都是在保持房地產(chǎn)主業(yè)規(guī)模的同時，嘗試通過多元化、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，尋求新的利潤增長點。

       新任萬科董事會主席、CEO郁亮在年中業(yè)績報告上表示，隨著城市化進入第二發(fā)展階段，為城市化提供主要服務(wù)的開發(fā)商自然要跟著變化。在傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時，萬科持續(xù)推進“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略，圍繞城市發(fā)展和客戶需求，有序推進物業(yè)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、長租公寓等拓展業(yè)務(wù)，多方位探索冰雪度假、養(yǎng)老、教育、產(chǎn)業(yè)辦公等衍生業(yè)務(wù)。

       對于現(xiàn)在萬科重點嘗試的長租公寓，郁亮也坦言，“從回報率來說，我們能夠達到1%-2%的回報率，已經(jīng)很滿意了�！钡�隨著政府出臺相關(guān)的扶持政策，長租公寓回報率低的情況會慢慢有所改變�！拔磥黹L租公寓回報率6%-8%是正常（水平）的話，我們就往這個方向走。”

       龍湖也將新的多元化瞄準(zhǔn)了投資性物業(yè)。在中期業(yè)績會上，管理層對外描述了投資性物業(yè)未來的成長性：2020年，商業(yè)與長租公寓租金收入將站上80億元——商業(yè)和長租公寓分別為60億元和20億元。

       其中包括13個天街項目。到年底，龍湖打造的長租公寓“冠寓”則將進入14個城市，擁有超過1.5萬個開業(yè)房間。更長遠的目標(biāo)是，到了2020年，長租公寓將會產(chǎn)生20億元租金。

       相比之下，遠洋的輕資產(chǎn)多元化嘗試則主打健康領(lǐng)域，例如其主打的養(yǎng)老業(yè)務(wù)。據(jù)介紹，遠洋已經(jīng)可以做到拿到物業(yè)后，6個月完成改造與裝修，開業(yè)3年達到85%的入住率，完成盈虧平衡。計劃在2020年將規(guī)模增至2萬張床位，實現(xiàn)營業(yè)收入10億元。

       業(yè)內(nèi)人士認為，房企不斷擴大主營業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，也在力圖尋找輕資產(chǎn)路線。無論是在租賃市場嘗試，還是涉足健康、娛樂，甚至資本市場，都是房企為了充分利用外界資源，減少自身資本投入，集中自身資源在產(chǎn)業(yè)鏈利潤最高的領(lǐng)域進入，以提高企業(yè)盈利能力。這也成為房企轉(zhuǎn)型的趨勢，但并不意味著剝離主營業(yè)務(wù)會成為趨勢，相反各種輕資產(chǎn)的嘗試只是為了尋找新的利潤增長點。