摘要：跨界醫(yī)療又成房企心頭好。11月2日，富力地產(chǎn)(富力又一城 富力盛悅居) 與加州大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)療中心(簡稱UCLA Health)在廣州簽署咨詢服務(wù)協(xié)議，宣布雙方將攜手，在廣州開發(fā)引入新型國際醫(yī)院。作為世界知名的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這是UCLA Health在健康醫(yī)療領(lǐng)域首次與中國房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。此次富力地產(chǎn)和UCLA Health達(dá)成協(xié)議，亦標(biāo)志富力地產(chǎn)正式進(jìn)軍醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。截至目前，已有數(shù)十家房企斥巨資跨界醫(yī)療 。

       全美排名前三醫(yī)院有望落子廣州

       此次雙方達(dá)成共同建設(shè)新型國際醫(yī)院協(xié)議，將為華南區(qū)域提供具備國際水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)國民醫(yī)療健康服務(wù)體系多元化發(fā)展。

       據(jù)悉，此次富力與UCLA Health達(dá)成共識，富力將在廣州選址開發(fā)建設(shè)一間新型國際醫(yī)院，醫(yī)院規(guī)劃建筑面積10萬平方米。而UCLA Health頗有來頭，根據(jù)《美國新聞與世界報道》發(fā)布的美國2015-2016年度醫(yī)院排名，加州大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)療中心在全美醫(yī)院中排名第三位，其15項成人學(xué)科及8項兒童學(xué)科位居全美前列，更先后有14人獲得諾貝爾獎。該中心的很多治療服務(wù)位居全美前十，在很多學(xué)科處于世界領(lǐng)先水平，其中包括器官移植、腫瘤、糖尿病、兒科、神經(jīng)學(xué)科、精準(zhǔn)醫(yī)療等。

       數(shù)十家房企斥巨資跨界醫(yī)療

       一家房企為何要跨界醫(yī)療？富力地產(chǎn)董事長兼總裁張力評價此次合作時表示：“對企業(yè)社會責(zé)任感的重視，引導(dǎo)我們和UCLA Health這樣一個以照顧病人和患者滿意為使命的醫(yī)務(wù)界領(lǐng)導(dǎo)者開展合作�！�

       業(yè)內(nèi)人士指出，此次富力地產(chǎn)和UCLA Health達(dá)成協(xié)議，亦標(biāo)志富力地產(chǎn)正式進(jìn)軍醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。多年來，在房地產(chǎn)開發(fā)銷售主業(yè)之外，富力的投資性物業(yè)組合發(fā)展策略也持續(xù)穩(wěn)定增長。此次將多元化運營領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)充至醫(yī)療健康企業(yè)，將有助于企業(yè)獲得更好的可持續(xù)發(fā)展動力。

       事實上，作為房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)涉及健康產(chǎn)業(yè)，已成大勢所趨。早在2014年申銀萬國證券發(fā)布的《地產(chǎn)白銀時代：跨界轉(zhuǎn)型方興未艾——房地產(chǎn)行業(yè)跨界轉(zhuǎn)型系列研究之一》就顯示，142家上市房企中，41家房企已經(jīng)或正在轉(zhuǎn)型，主要涉及醫(yī)療(含養(yǎng)老)、互聯(lián)網(wǎng)+、能源、金融、軍工、材料、影視傳媒、環(huán)保八大方向，其中涉及醫(yī)療(含養(yǎng)老)方面的企業(yè)數(shù)目最多，達(dá)到13家。據(jù)悉，富力與UCLA Health也接觸了兩年多，可見當(dāng)時房企早已不約而同瞄準(zhǔn)了醫(yī)療領(lǐng)域。

       2016年，房地產(chǎn)行業(yè)再現(xiàn)大手筆跨界轉(zhuǎn)型。1月6日，萬達(dá)集團(tuán)高調(diào)宣布將投資150億元，在上海、成都、青島建設(shè)三座綜合性國際醫(yī)院，并引進(jìn)英國國際醫(yī)院集團(tuán)(IHG)，醫(yī)院中文名定為“英慈萬達(dá)國際醫(yī)院”。這是國內(nèi)房地產(chǎn)“土豪”與國際“高洋上”醫(yī)療機(jī)構(gòu)的又一次跨界、跨國組合，上百億的大手筆投資，不僅刷新了國內(nèi)企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的單筆投資紀(jì)錄，更成為房企轉(zhuǎn)型醫(yī)療的新案例。

       據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有數(shù)十家實力房企發(fā)力醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)，從而跨界涉足醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，包括萬科、萬達(dá)、恒大、保利、遠(yuǎn)洋、泰禾、華遠(yuǎn)、綠景控股、華業(yè)、新華聯(lián)、世茂、碧桂園、榮盛發(fā)展、綠城集團(tuán)(綠城陽光公館 綠城百合公寓)等。

        房企“從醫(yī)”其實不易

        之所以房地產(chǎn)行業(yè)會積極向健康領(lǐng)域謀求轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這是因為房地產(chǎn)行業(yè)“躺著就把錢賺了”的時代結(jié)束了，并且其利潤空間已被逐步壓縮。

      在上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)看來，國家明確提出“健康服務(wù)業(yè)”的概念，背后是對后續(xù)新興產(chǎn)業(yè)的一個具體規(guī)劃。對于房企來說，在尋找新興領(lǐng)域方面，也會格外重視此領(lǐng)域，因為這背后可能預(yù)示著各類優(yōu)惠政策的出臺。

      海通證券發(fā)布的《房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈系列報告——醫(yī)療地產(chǎn)》顯示，相對于其他企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域而言，開發(fā)商介入醫(yī)院等產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：醫(yī)療或醫(yī)院等項目前期投入大，需要較強(qiáng)資金運作和雄厚資金實力，房地產(chǎn)資金實力相對雄厚；大型房地產(chǎn)企業(yè)本身可以將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結(jié)合，實現(xiàn)雙贏。

       不過，房企轉(zhuǎn)型進(jìn)行多元化經(jīng)營，是為了規(guī)避單一的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，但相比住宅開發(fā)而言，醫(yī)療行業(yè)投資依舊屬于重投資、慢回收項目，且項目初期收益并不穩(wěn)定。開發(fā)商本身缺乏醫(yī)院管理經(jīng)驗，在醫(yī)務(wù)資源上缺乏儲備，如何有效切入是后期成功的關(guān)鍵。目前看，市場更多行為是直接購買現(xiàn)有成熟資產(chǎn)。