連鎖商業(yè)＂麥當(dāng)勞＂引爆地產(chǎn)王國的世界擴(kuò)張之路
發(fā)布時間：2011-08-01 來源：0352房網(wǎng) 編輯：宋羽欣
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麥當(dāng)勞的地產(chǎn)生意經(jīng)，正逐漸被人們關(guān)注。當(dāng)人們吃著誘人的漢堡時，常常會想到麥當(dāng)勞這個快餐行業(yè)的零售巨頭，可有幾個人會想到麥當(dāng)勞已成為全世界最大的房地產(chǎn)商。
與專業(yè)地產(chǎn)投資和開發(fā)商相比，麥當(dāng)勞地產(chǎn)的成功之處在于：前者是在努力復(fù)制一批相同風(fēng)格的商業(yè)地產(chǎn)項目，但它本身的商業(yè)經(jīng)營并不強勢，至少沒有形成品牌，而后者是已經(jīng)在商業(yè)經(jīng)營方面形成了相當(dāng)強勢的品牌，他對商業(yè)的分析使人信任;前者只在賣地產(chǎn)項目，而后者是在賣專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營分析水平。
如今，麥當(dāng)勞已經(jīng)擁有美國以及世界其他地方的一些最值錢的街角和十字路口的黃金地段。 幾十年過去了，麥當(dāng)勞的品牌文化和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)資源已經(jīng)涉及全世界。但“我就喜歡”的快餐文化口號之后的神秘地產(chǎn)生意并未被太多人關(guān)注。在中國的“麥當(dāng)勞一代”長成這個世界上最具消費欲望和能力的時候，中國地產(chǎn)也經(jīng)過了數(shù)次風(fēng)波和爆炸型的成長。
最值得注意的是，麥當(dāng)勞不是寂寞高手，他們的地產(chǎn)運營模式很大程度上為西方著名商業(yè)企業(yè)所共有。而傳統(tǒng)企業(yè)品牌與地產(chǎn)的結(jié)合，也許正是地產(chǎn)業(yè)利潤的長流之水。如今，它正跨洋過海，進(jìn)軍中國。
麥當(dāng)勞商業(yè)地產(chǎn)模式給我們另外一種想像是：在眾多以吸引了國際名牌店入駐為榮的商業(yè)地產(chǎn)項目中，是否又飽含著說不出的無奈?
麥當(dāng)勞的品牌依然是快餐“麥當(dāng)勞”，而沒有推出某個地產(chǎn)品牌。要想在全球范圍內(nèi)經(jīng)營房地產(chǎn)獲得成功，僅僅依靠地產(chǎn)本身是不可能的，它必須借助傳統(tǒng)名牌的優(yōu)勢。
