九大房企年銷售額沖破一萬億 差距進(jìn)一步拉大
發(fā)布時間：2015-04-04 來源：0352房網(wǎng) 編輯：阿紫
摘要：伴隨著新一輪
樓市“組合拳”的落地，
地產(chǎn)商迎來了年度業(yè)績放榜的高峰期。
北京晨報記者梳理一線上市
房企業(yè)績發(fā)現(xiàn)，2014年九大龍頭房企的
銷售總額達(dá)到10094.27億元，首次突破萬億元大關(guān)。其中，萬科首次突破2000億大關(guān)，依舊穩(wěn)坐行業(yè)老大的位置；第二梯隊則是保利、
恒大、碧桂園、中海四家“千億軍團(tuán)”把守；由華潤、融創(chuàng)為代表、業(yè)績在700億元左右的實力房企形成第三梯隊的陣營，房企之間的分化在進(jìn)一步拉大。
一線房企三梯隊差距加大
根據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，2014年前十名上市房企梯隊發(fā)生進(jìn)一步細(xì)化，分化出三大梯隊，第一梯隊是萬科領(lǐng)跑，其年度銷售金額沖破2000億元大關(guān)。第二梯隊是其他千億軍團(tuán)，依然是保利、恒大、碧桂園、中海榜上有名。第二梯隊的千億軍團(tuán)與領(lǐng)跑企業(yè)之間距離較2013年明顯加大，排名第二的保利與萬科相差700多億元。第三梯隊由華潤、融創(chuàng)代表，業(yè)績在700億元左右的實力房企。
“我國
房地產(chǎn)市場在分化，才造成了房企業(yè)績分化的加劇。”某機(jī)構(gòu)市場總監(jiān)郭毅說，一方面房企的布局不同，有的房企布局在一線
城市，有的房企布局在二三線城市，就會遇到不同的市場行情。
一線城市需求強(qiáng)勁，房企去化較快，容易取得較好的業(yè)績。二三線城市供過于求，房企去化較慢，完成業(yè)績并不理想。另一方面，房企的
土地儲備的結(jié)構(gòu)不同，也是房企業(yè)績分化的重要原因。未來，房地產(chǎn)行業(yè)是寡頭的天下，中小企業(yè)因業(yè)績下滑有可能被市場淘汰。
行業(yè)平均利潤率持續(xù)下降
據(jù)某地產(chǎn)研究部
數(shù)據(jù)顯示，截至3月26日，有43家上市房企公布了2014年年報，這些房企的總營業(yè)收入為4547.8億元，相比2013年
上漲18.2%。但這些房企的總凈利潤為469.73億元，與2013年的450億元相比，基本持平。在43家上市房企中，凈利潤下滑的企業(yè)達(dá)到了16家。這些房企的凈利潤率平均為10.3%，而在2013年的凈利潤率高達(dá)11.7%。從上市房企2014年年報顯示，企業(yè)的盈利能力出現(xiàn)下降。
北京晨報記者對龍頭上市房企公布的2014年年報進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的盈利水平出現(xiàn)了分化，有的企業(yè)保持較高增速，有的企業(yè)增速有所減緩，有的企業(yè)增速出現(xiàn)下降。作為我國房地產(chǎn)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，萬科公司實現(xiàn)營業(yè)收入1463.9億元，同比上升8.1%。歸屬于股東的凈利潤為157.5億元，同比增長4.2%。但該公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)算毛
利率為20.76%，同比減少1.55個百分點，結(jié)算凈利率為11.41%，同比下降0.60個百分點。保利地產(chǎn)實現(xiàn)營業(yè)收入1090億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤122億元，同比分別增長18.1%和13.5%。該公司結(jié)算毛利率為32.03%，同比下降0.13個百分點，公司銷售凈利率13.05%，同比上漲僅為0.2個百分點。而中國海外發(fā)展有限公司凈利潤潤保持高速增長，已經(jīng)連續(xù)12年凈利潤增長高于20%。
偉業(yè)我愛我家市場研究院孔丹分析說，2014年我國樓市進(jìn)入
調(diào)整期，
成交量出現(xiàn)下滑，
房價沒有大幅上漲，房企銷售難度加大。為了把房子賣出去、盡快回籠資金，一部分房企宣布降價賣房，一部分房企通過打折
優(yōu)惠手段變向降價，導(dǎo)致銷售收入減少。在銷售收入減少的情況下，
地價、勞動力工資等成本卻在不斷攀升，這是房企的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)利潤減少的主要原因。
“目前房地產(chǎn)行業(yè)的集中度越來越高。在房企中，出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢。”郭毅表示，在品牌、運營、
融資以及資源整合等方面具有優(yōu)勢的房企，能夠越做越強(qiáng)。這些企業(yè)通過擴(kuò)大規(guī)模，降低各方面的成本，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，才能贏得市場，提高企業(yè)盈利水平。
龍頭房企土地儲備充足
與中小房企相比，龍頭上市房企的土地儲備比較充足。
恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)布2014年年報顯示，公司全年竣工消耗土地儲備2063萬平方米之后，期末土地儲備總建筑面積為1.47億平方米，面積同比減少362萬平方米，降幅約2.6%。公司的土地儲備分布于中國147個城市，覆蓋了中國全部一線城市及絕大多數(shù)省會城市。
華潤置地有限公司在2014年年報中披露，集團(tuán)以總地價301.56億元增持了21宗土地，新增總建筑面積達(dá)842.38萬平方米。截至2014年12月31日，公司總土地儲備面積達(dá)4004.41萬平方米。這樣的土地儲備總量能滿足公司未來三至五年發(fā)展需求。
“在2013年至2014年，大部分房企都已經(jīng)加大力度增加一二線市場布局。未來，一二線城市競爭將會非常激烈。房企經(jīng)營的難度將會越來越大。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉如是說�？椎Ρ本┏繄笥浾哒f，“盡管
央行、財政部出臺
新政，但是市場預(yù)期并未發(fā)生逆轉(zhuǎn)。未來這些房企拿地還是會保持審慎的策略。”
郭毅認(rèn)為，未來這些房企的拿地策略會有什么變化，關(guān)鍵是要看它們的土地儲備。如果在二三線城市拿地，
庫存較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較差，就會不好賣，那么房企就不會再輕易出手拿地；如果在一二線城市拿地，去化較快，產(chǎn)品結(jié)果較好，很容易出賣，那么房企就會考慮繼續(xù)在一二線城市出手拿地。隨著一線城市地價的上漲，一家房企有時很難獨自拿下高價地塊，就會與其他房企組成聯(lián)合體聯(lián)合拿地，這樣可以分擔(dān)土地成本、降低市場風(fēng)險。
