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三四線城市土地成拖累 中小房企大魚吃小魚

發(fā)布時(shí)間:2014-12-12  來(lái)源:0352房網(wǎng)  編輯:阿紫
摘要:臨近年關(guān),房企普遍面臨著產(chǎn)業(yè)鏈上資金支付的重壓,但除一線城市外,其他各地樓市并未明顯好轉(zhuǎn),這讓中小房企資金鏈更加緊繃。
 
    “現(xiàn)在是房企最難熬的時(shí)候,年底到了,資金擠兌多,可能問(wèn)題會(huì)集中爆發(fā)。”湖北襄陽(yáng)一家老房企老板對(duì)記者說(shuō),不知道能熬多久,估計(jì)明年會(huì)有很多小房企倒閉。
 
    不過(guò)調(diào)整對(duì)大房企而言,卻意味著機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在是行業(yè)并購(gòu)的黃金窗口期,因?yàn)?a href="http://www.fuzhouhuadun.com/newfangchan/zhengce/" class="p_wordlink" target="_blank">政策底來(lái)了,后市看好,而市場(chǎng)還在下滑和難受中,這時(shí)候手頭有錢的房企就可以行動(dòng)了。”地產(chǎn)私募基金德信資本董事長(zhǎng)陳義楓告訴記者,今年他們已經(jīng)發(fā)行了多款并購(gòu)基金。
 
生死煎熬
 
    湖北襄陽(yáng)的開發(fā)商王斌(化名)從住宅開發(fā)到工業(yè)地產(chǎn)都嘗試過(guò),如今打算徹底退出房地產(chǎn)市場(chǎng)。
 
    “以前有土地有廠房就可以到銀行融資,但現(xiàn)在不行了,房子太多不好賣,銀行不給貸款,拿到土地又沒(méi)錢開發(fā),因此只好不做了。”王斌對(duì)記者說(shuō),他的項(xiàng)目也是通過(guò)并購(gòu)轉(zhuǎn)手出去的。
 
    王斌說(shuō),今年8月之前襄陽(yáng)還有不少跑路的房企,但后來(lái)債權(quán)人普遍警惕起來(lái),時(shí)刻監(jiān)控著開發(fā)商,現(xiàn)在跑也跑不了。
 
    據(jù)王斌了解,12月8日,當(dāng)?shù)劂y行行長(zhǎng)召開緊急會(huì)議,計(jì)劃在2015年放開房地產(chǎn)的一些信貸政策,很多房企目前還在煎熬中等待。
 
    姜先生是湖南省邵陽(yáng)市的一家民營(yíng)房企老板,從去年起就暫停了在湖南的住宅項(xiàng)目開發(fā),原本打算投入桂林的一個(gè)旅游項(xiàng)目,甚至交付了定金,但因土地指標(biāo)問(wèn)題需要十多年才能解決,潛在風(fēng)險(xiǎn)較大而終止,最后白白損失了定金。
 
    今年,姜先生看到了身邊許多同行項(xiàng)目開發(fā)到半途卻面臨資金鏈斷裂的情況,這讓他暫時(shí)退出了市場(chǎng),專職在家炒股。
 
    “現(xiàn)在很多地產(chǎn)商想退也退不了,土地不知道賣給誰(shuí),一來(lái)小城市的地賣不了多少錢,二來(lái)現(xiàn)在也沒(méi)人要,過(guò)去都認(rèn)為土地值錢,但是現(xiàn)在反而是個(gè)負(fù)擔(dān)。”姜先生說(shuō),今年土地流拍多,經(jīng)常會(huì)接到政府電話要他們?nèi)ベI地,但開發(fā)商都不想拿地。
 
    花樣年集團(tuán)董事長(zhǎng)潘軍也對(duì)記者說(shuō),如果按照市場(chǎng)價(jià),年終對(duì)三四線城市的土地進(jìn)行減值,很多房企的土地資產(chǎn)將變成負(fù)資產(chǎn)。
 
    姜先生說(shuō),一些房企儲(chǔ)備了土地,現(xiàn)在考慮的不是開發(fā)后能否賣出去,而是現(xiàn)在房企缺資金,銀行考慮到風(fēng)險(xiǎn)不愿意貸款,民間借貸又無(wú)力支撐,土地閑置著還需要向政府交錢。
 
    “除非是非常好的地段會(huì)考慮,一般郊區(qū)的土地現(xiàn)在都不敢要。”姜先生認(rèn)為,三四線城市很難復(fù)蘇,主要問(wèn)題還是土地供應(yīng)量過(guò)大,但人口外流,潛在需求有限。
 
    “主要是市場(chǎng)供過(guò)于求,房子賣不出去,導(dǎo)致資金鏈緊張。”長(zhǎng)沙一家房企營(yíng)銷負(fù)責(zé)人告訴記者,目前市場(chǎng)上只有剛需支撐著,投資投機(jī)需求已銷聲匿跡,像長(zhǎng)沙這種省會(huì)城市,因供應(yīng)量大,目前尚且感覺(jué)不到市場(chǎng)回暖,更別說(shuō)人口還在流出的三四線城市。
 
    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮俊認(rèn)為,目前看來(lái),限購(gòu)放開作用不大,而限貸放開也很難解決房地產(chǎn)需求問(wèn)題,目前在東部地區(qū),房地產(chǎn)貸款的杠桿率已經(jīng)非常高,但銀行不會(huì)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的救星。
 
    陳義楓告訴記者,2014年、2015年是房地產(chǎn)行業(yè)弱周期,去化速度明顯放慢,房企的流動(dòng)性壓力突然大幅度增加,雖然只是小小的下調(diào),但中小開發(fā)商很難受,大部分的中小房企現(xiàn)金比較緊。
 
    “現(xiàn)在還不是企業(yè)最困難的時(shí)候,應(yīng)該是明年二三季度。”陳義楓認(rèn)為,目前政策底和市場(chǎng)底出現(xiàn)了,等市場(chǎng)復(fù)蘇一段時(shí)間后,企業(yè)現(xiàn)金流才能開始改良。
 
今年并購(gòu)案翻番
 
    每次樓市調(diào)整,都會(huì)迎來(lái)行業(yè)兼并重組整合,也是大魚吃小魚的洗牌機(jī)會(huì)。
 
    “這主要源于調(diào)整周期內(nèi)銷售不暢,造成資金回籠不足,房企資金鏈容易緊張。” 住建部政策研究中心主任秦虹分析。
 
    從數(shù)據(jù)上看,2014年1-10月份,全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資77220億元,商品房銷售額56385億元,房地產(chǎn)投資額與銷售額之比,為歷史的次高位,僅次于2008年。
 
    “投資額多出銷售回籠的資金2.1萬(wàn)億,這說(shuō)明了整個(gè)行業(yè)房企的資金壓力是偏大的,這是客觀現(xiàn)實(shí)。”秦虹對(duì)記者說(shuō),但資金壓力大,為什么沒(méi)有看到成片的開發(fā)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,就是因?yàn)榧娌⒅亟M較多。
 
    秦虹提供的一組數(shù)據(jù)顯示,今年并購(gòu)案例在成倍提高,上半年收購(gòu)總額是152億元,同比增長(zhǎng)了2.09倍,而目前正在談的還未完成的交易額是1600多億,同比去年增長(zhǎng)了4.7倍。
 
    另根據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年9月底,房地產(chǎn)行業(yè)已完成和未完成的并購(gòu)金額合計(jì)為1054.04億元,去年同期這一數(shù)據(jù)僅為552.38億元,同比增長(zhǎng)了90%。
 
    今年業(yè)內(nèi)較為熟知的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)方有萬(wàn)方發(fā)展、億城投資、雅戈?duì)栆约叭R茵投資、光耀地產(chǎn)等中小型房企,而買方包括陽(yáng)光城、首開股份等快速擴(kuò)張的企業(yè),以及行業(yè)龍頭房企。
 
    陳義楓認(rèn)為,中小房企困難的時(shí)候,也就是資產(chǎn)折價(jià)交易的好機(jī)會(huì),只要某個(gè)項(xiàng)目沒(méi)錢開發(fā)時(shí),或者是陷入流動(dòng)性困境的時(shí)候,就是項(xiàng)目整體并購(gòu)的好機(jī)會(huì)。
 
    萬(wàn)科內(nèi)部高管也告訴記者,目前政府公開出讓的土地并未降價(jià),通過(guò)招拍掛拿地并不劃算,而且在調(diào)整期內(nèi)會(huì)有很多并購(gòu)和合作開發(fā)的機(jī)會(huì),房企完全可到二級(jí)市場(chǎng)直接收購(gòu)項(xiàng)目,因此萬(wàn)科并不急于去一級(jí)市場(chǎng)搶地。
 
    “不一定是一方并購(gòu)另一方,也可以是合作開發(fā),一方出地,一方出資金和建設(shè),各占多少股份。”深圳一家龍頭房企高管稱,目前房企之間合作開發(fā)的情況較為普遍。
 
    盛富基金CEO黃立沖對(duì)記者表示,今年行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)一直都不少,尤其體現(xiàn)為國(guó)有房企因?yàn)槔⒊杀颈阋,去并?gòu)成本高的企業(yè)。但通常都是并購(gòu)小型項(xiàng)目公司,很少有并購(gòu)集團(tuán)公司的,三四線城市也會(huì)有整合,但都是有選擇性的,僅限于地段特別好的項(xiàng)目,畢竟市場(chǎng)需求不足。
 
    “并購(gòu)是今后的大趨勢(shì),我們每天會(huì)面臨很多的開發(fā)商朋友前來(lái)洽談合作,現(xiàn)在很多金融機(jī)構(gòu)也都開始探索并購(gòu)模式。”小牛投資管理有限公司總經(jīng)理王成祥對(duì)記者說(shuō),實(shí)際上,這對(duì)于房地產(chǎn)基金提出了挑戰(zhàn),因?yàn)椴①?gòu)的核心不在于前端的收購(gòu),而在于收購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)管理和價(jià)值提升。

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