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在談到投資大同地產(chǎn)這個問題的時候,許總說新聯(lián)康要立足大同市場就必須面對大同市場目前出現(xiàn)的各種問題。他個人覺得,目前不管投資地產(chǎn)的哪種業(yè)態(tài),首先要解決大同人民對當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)的信心,這個信心是需要多方面的,比如政府、市場、媒體等。就拿現(xiàn)在新聯(lián)康正在做得京都國際廣場這個13萬商業(yè)項目而言,他現(xiàn)在一直在解決客戶投資信心的問題,不管是對外形象,還是銷售速度,都在無形的影響著客戶,這也是目前京都國際廣場消化速度還可以的原因。
在投資商業(yè)地產(chǎn)這個問題上,許仲浦總監(jiān)說,投資住宅和商業(yè)的區(qū)別其實很大的,人們常說人流決定財流,商業(yè)地產(chǎn)投資有以下幾個考慮因素:1、人流方面,商業(yè)的投資是前提,商場的運作是后期,這些離不開一個字“人”,所以投資客戶看中的是商圈所輻射的消費人群;2、地段,這個不需要多講;3、商圈的聚集度,生意不是一家獨做就好,大家一起做,經(jīng)營范圍廣,這樣更吸引人;4、當(dāng)?shù)厝巳簩ι倘Φ恼J(rèn)可度;當(dāng)然投資商鋪不僅僅只是考慮以上四個因素,但是這4個因素是大家必須要考量的。
全國·大同
之前有很多相關(guān)報道認(rèn)為住宅地產(chǎn)已經(jīng)進入一個相對穩(wěn)定期,未來中國商業(yè)地產(chǎn)會成為地產(chǎn)商新的贏利點,對此許仲浦總監(jiān)有自己不同的觀點,他認(rèn)為在自己做地產(chǎn)10年的時間里,看到10年間地產(chǎn)的起起伏伏,其中就包括商業(yè)地產(chǎn)的興衰和住宅市場的波動,說起地產(chǎn)的利潤點,肉少不是意味著吃不抱,只要吃的次數(shù)多,還是一樣可以吃成個胖子,恒大地產(chǎn)就是這樣的例子,恒大只做住宅市場,但是一樣可以做房企龍頭。對于大同商業(yè)地產(chǎn)今后的發(fā)展,許仲浦總監(jiān)說,對于大同商業(yè)地產(chǎn),說實話比較擔(dān)憂。有數(shù)據(jù)說是目前有400多萬的商業(yè)體量推向市場,大同有這么大的消化力嗎?答案是否定的,現(xiàn)在就看政府這個因素了。
公司· 理念
上海新聯(lián)康的前身為臺灣新聯(lián)陽實業(yè)機構(gòu)下屬的海外事業(yè)處。92年,隨著臺商投資大陸房地產(chǎn)的熱潮興起,海外事業(yè)處應(yīng)一批臺灣著名發(fā)展商之邀進入中國大陸,進行合作銷售。
1995年,隨著海外事業(yè)處業(yè)務(wù)不斷擴大,于1995年6月2日正式注冊成立上海新聯(lián)康投資顧問有限公司,專業(yè)從事新聯(lián)陽實業(yè)的主營項目――房地產(chǎn)銷售代理。與此同時,新聯(lián)陽實業(yè)機構(gòu)下屬建設(shè)事業(yè)處,也在北京注資上億人民幣,與北京建工集團成立北京長興房屋開發(fā)有限公司,開發(fā)了高爾夫球場、別墅及辦公大樓等項目,作為上海新聯(lián)康的兄弟公司在中國大陸共同發(fā)展。
作為一家成功的公司,必定有不同于其它公司的企業(yè)精神支撐著它,那新聯(lián)康的企業(yè)精神可以用五心作為概括:誠心、信心、愛心、細(xì)心和決心。新聯(lián)康在這20年的成長過程中,一直能穩(wěn)坐代銷業(yè)的龍頭地位,除了公司的專業(yè),更重要的是全體同仁都以這五心精神作為工作的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,并服務(wù)于客戶。
發(fā)展·堅持
在問到關(guān)于新聯(lián)康員工招聘問題上,許總監(jiān)說新聯(lián)康一直被譽為“地產(chǎn)界的黃埔軍校 ”,員工挑選方面主要著力于校招,就山西公司而言與山西大部分大學(xué)都有相關(guān)用人協(xié)議。上?偣居残砸(guī)定,對于所有員工公司每年有2次晉升的機會,能者上,弱者下,這樣所有分公司對于人才培養(yǎng)比較重視。
在談到網(wǎng)絡(luò)媒體這方面時,許總監(jiān)是認(rèn)可的,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢越來越明顯,輻射人群廣,方便,快捷,時效性高。前段時間小米雷軍說要進軍房地產(chǎn),房地產(chǎn)界的大佬們也吃驚和擔(dān)憂,互聯(lián)網(wǎng)的影響力太大了。傳統(tǒng)行業(yè)有多少都被互聯(lián)網(wǎng)替代了,他相信房地產(chǎn)業(yè)也為時不遠(yuǎn)。
房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在競爭非常激烈,許總說這么多年過來,他慶幸自己一直堅持在做地產(chǎn)這個行業(yè),而且不斷的補充自己,要不然早被新人淘汰了。說成功許總很謙虛的說不敢當(dāng),他覺得離成功還遠(yuǎn),10年中種種失敗是他最大的財富,讓他學(xué)會要想達到自己的目的,2個字“堅持”。堅持下來就是成功!
在采訪即將結(jié)束時,許仲浦總監(jiān)給我們0352房網(wǎng)準(zhǔn)備購房的網(wǎng)友們提了如下建議,在買房時開發(fā)商的口碑、實力及項目的正規(guī)性是首要考慮的問題,因為這是要付出大部分家庭幾代人的心血!