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摘要:進社區(qū),進樓院,進單位,進企業(yè),進學(xué)校,自城鄉(xiāng)清潔工程實施以來,城區(qū)開展了“五進”達標(biāo)考核活動,向城市管理精細化邁進,實現(xiàn)了管理水平和環(huán)境衛(wèi)生的雙提升。
據(jù)介紹,2013年4月,城區(qū)在全面集中整治環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,在全區(qū)街道開展了“進社區(qū)、進樓院、進單位、進企業(yè)、進學(xué)校”五進達標(biāo)活動。此次大檢查將在城區(qū)范圍內(nèi)368個有物業(yè)管理小區(qū)、146個無物業(yè)管理小區(qū)、319家企事業(yè)單位以及64所學(xué)校中展開,其中146個無物業(yè)小區(qū)和部分有物業(yè)但管理不到位的小區(qū)成為五進達標(biāo)活動的難點和重點。
活動主要針對建(構(gòu))筑物、環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序、庭院綠化、門前五包、社會評價6方面進行檢查。“五進”大檢查還明確了駐街機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等被檢查單位的責(zé)任人,并制定了詳細的考核標(biāo)準(zhǔn)和問責(zé)辦法,全面系統(tǒng)地推進城區(qū)清潔工程。
該區(qū)將責(zé)任進行分解,并設(shè)立了獎項、考核辦法、評比辦法,實行動態(tài)管理。城區(qū)每月召開一次清潔工程問題分析會,查問題看自身不足、求提升抓精細嚴(yán)管,一些管理粗放、執(zhí)法不嚴(yán)的問題被及時改進。該區(qū)區(qū)委、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人和城管單位負(fù)責(zé)人堅持日巡查制度,主動發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題。
目前,通過嚴(yán)格的城區(qū)清潔工程“五進”考核達標(biāo)活動,徹底改變了小區(qū)衛(wèi)生臟亂差、野廣告遍樓道的狀況,企事業(yè)單位和學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生大有改觀,實現(xiàn)了面貌大變樣。