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清潔工程清除死角 146個無物業(yè)小區(qū)告別臟亂差

發(fā)布時間:2013-06-28  來源:0352房網(wǎng)  編輯:喬喬

  摘要:“垃圾死角沒了,出門就能見到綠色,小區(qū)終于有人管了。”振華南街商品住宅小區(qū)居民的一席話道出無物業(yè)管理小區(qū)住戶的共同心聲。城區(qū)清潔工程的有序推進讓居民群眾摸得著看得見,居民們將一封封表揚信送到街道辦事處和區(qū)委、區(qū)政府。

  “事關群眾的切身利益,再難的問題、再大的投入也要做”,城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府拿出了問題不解決絕不收兵的決心。多年來由于企業(yè)破產(chǎn)、硬件設施老化、物業(yè)公司管理不善或退出等原因,在城區(qū)形成146個無物業(yè)管理小區(qū),約有居民11萬,這些小區(qū)長期處于無序管理狀態(tài),尤以老舊小區(qū)最為典型,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,居民苦不堪言,如何徹底清除這個“死角”,成為城市環(huán)境衛(wèi)生可持續(xù)發(fā)展的棘手問題。

  目前,城區(qū)清潔工程進入全面攻堅階段,針對老居民區(qū)和雜居小區(qū)物業(yè)管理不配套、管理意識比較落后和小區(qū)臟亂差等問題,該區(qū)充分調(diào)動和發(fā)揮基層服務功能,15個街道按照屬地管理、量體裁衣的原則,“先整治,后管理”,對轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)管理小區(qū)進行了綜合整治。從全面摸底、集中清理,到長效監(jiān)管,每個社區(qū)都積極探索相應的管理機制,通過派清潔員,納入公共管理,重新引進物業(yè)公司等措施,實現(xiàn)管理全覆蓋。

  以“靚麗星期五,周末大掃除”專項活動為契機,城區(qū)各街道社區(qū)積極響應,組織開展了一系列目的性強、主題突出的特色活動,徹底消滅臟亂差現(xiàn)象。在完成好集中清除生活垃圾、衛(wèi)生死角的同時,為每個居民區(qū)配備保潔人員和垃圾收集隊伍,保證全天候的清潔;建試點,除難點,從問題最突出的小區(qū)入手,以最難解決的問題為切入點,逐步幫助無物業(yè)管理小區(qū)解決小區(qū)綠化、下水清掏、路面硬化等難點問題;召開居民大會,建立業(yè)主委員會制度,使無物業(yè)管理小區(qū)從代管步入自管的軌道。

  伴隨著活動的深入,社區(qū)居民積極性高漲,紛紛加入“講文明、樹新風、改陋習、愛家園”的隊伍中,從活動的參與者成為活動的組織者、策劃者,有些居民自發(fā)撰寫文明倡議書,創(chuàng)作了一批文藝作品,自發(fā)開展了一系列爭創(chuàng)文明的活動,極大地提升了社區(qū)居民的文明素養(yǎng),進一步提高了居民自我管理教育服務和共同創(chuàng)建文明社區(qū)的意識。

  此外, 針對“城市牛皮癬”這一頑疾,城區(qū)一方面充分發(fā)揮社區(qū)干部的紐帶作用,調(diào)動小區(qū)物業(yè)單位、居民群眾,共同進行野廣告集中粉刷覆蓋和清理,另一方面由政府出資,正在轄區(qū)每個社區(qū)內(nèi)安裝固定廣告欄,為居民提供張貼小廣告、收集生活信息的的平臺,并配備專人定時定點進行清理、更新,徹底杜絕野廣告入侵。截至目前,城區(qū)為無物業(yè)管理小區(qū)配置了價值1300萬元的垃圾前端收集設備,發(fā)放垃圾桶1924個,三輪密閉收集車86輛。市容處購置野廣告清洗機20臺。在城區(qū),無物業(yè)管理和老舊小區(qū)煥發(fā)了新顏,家園更宜居,城市更美麗。

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