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摘要:據(jù)了解,太原市共有543個社區(qū),社區(qū)工作人員4400多人。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,社區(qū)服務(wù)也越來越凸顯出重要的聯(lián)結(jié)民心的作用,對此,太原市接連出臺多項給力舉措,“真金白銀”進(jìn)行社區(qū)建設(shè)。
落實社區(qū)“三項”經(jīng)費
從2012年7月1日起,太原財政給全市社區(qū)“兩委”班子成員、專職社工每人每月增加生活補貼300元、社區(qū)退養(yǎng)人員每人每月增加生活補貼100元;社區(qū)辦公經(jīng)費由原來每年的1.2萬元提高到5萬元至7萬元,主要用于社區(qū)黨建、社區(qū)民主管理和日常管理等開支。僅此兩項,市、縣兩級財政每年投入超過1.1億元。同時,市財政還投入資金,按照不少于300平方米的標(biāo)準(zhǔn),將對所有社區(qū)辦公場所和居民公益性服務(wù)設(shè)施進(jìn)行改善。
惠民資金解民憂
從2013年起,市、縣兩級財政每年安排1.1億元,為每個社區(qū)安排惠民項目資金20萬元,此舉在全省尚屬首創(chuàng);菝褓Y金主要用于社區(qū)的設(shè)施維護(hù)、文體公益活動、組織培育發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生治理、志愿服務(wù)和特困群體幫扶等方面;菝褓Y金實行項目制,立項按照“四議兩公開”的工作程序進(jìn)行。如果社區(qū)當(dāng)年沒有實施惠民項目,財政下一年度將不再安排預(yù)算。至6月底,一半社區(qū)將確定惠民項目。
報酬與“星級”掛鉤
該市創(chuàng)新管理手段,推行社區(qū)星級化管理,將社區(qū)分成五星級、四星級、三星級和不達(dá)星級4個等次,一年一評,今年已評出首批55個五星級社區(qū),其中駐地單位和居民群眾對社區(qū)工作的滿意度占比為51%。同時,將創(chuàng)建結(jié)果與報酬相掛鉤,五星級、四星級、三星級的激勵標(biāo)準(zhǔn)分別為每人每月300元、200元和100元。據(jù)悉,四星級、三星級及不達(dá)星級社區(qū)的評定工作于5月底前完成。
為實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化和信息化,太原市將543個社區(qū)劃分為4007個社區(qū)網(wǎng)格,2013年以來,將星級化管理延伸到社區(qū)網(wǎng)格,設(shè)優(yōu)秀、良好、一般三個等級,將分別給予社區(qū)網(wǎng)格長每人每月100元、80元、60元的報酬獎勵。6月底將評定出第一批星級社區(qū)網(wǎng)格。