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大房企將壟斷一線城市 小房企爭二三線城市

發(fā)布時間:2013-01-17  來源:0352房網(wǎng)  編輯:安靜

摘要:2011年僅排名第7位的北京城建,2012年銷售金額為120.65億,位列第一。接下來是中海、保利、首開,銷售金額分別為115.12億、112.5億、106.91億。四家均為國企,其中,北京城建和首開為北京市本土國企,而中海、保利則屬央企。

  國企地位難撼

  2012年北京商品住宅成交量達12.3萬套,比2011年增幅超過30%。但這種狂歡與多數(shù)民企無關(guān)。

  2012年排行榜顯示,純民企只有兩家,比2011年減少一家。2011年僅排名第7位的北京城建,2012年銷售金額為120.65億,位列第一。接下來是中海、保利、首開,銷售金額分別為115.12億、112.5億、106.91億。四家均為國企,其中,北京城建和首開為北京市本土國企,而中海、保利則屬央企。

  據(jù)海通證券研究報告顯示,北京城建大股東是北京城建集團,實際控制人則是北京市國資委。國金證券研究報告指出,在房企普遍面臨土地饑渴的背景下,北京城建憑借國有背景和一二級聯(lián)動的發(fā)展模式,曾在2011年土地市場大有斬獲,當年新增項目權(quán)益建面110萬平米,整體儲備規(guī)模增長32%。北京城建目前在京尚有211萬平米未結(jié)算項目,占總儲備的58%,這意味著它在2013年仍有希望銷售超預(yù)期。

  如果說中海、保利這兩家央企近幾年在北京市場一直表現(xiàn)出色,而中國鐵建與中化方興則是不折不扣的黑馬。

  中國鐵建于2007年11月5日在北京成立,為國務(wù)院國資委管理的特大型建筑企業(yè)。它在北京地產(chǎn)界聲名鵲起的項目,是位于北五環(huán)外的中國鐵建國際城。后來,該公司在外地復(fù)制了鐵建國際城品牌。

  中化方興的母公司是中化集團,為國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)。該公司曾在2009年力挫群雄拿下廣渠路15號地,被潘石屹感慨為,央企拿地不算帳。15號地已變身北京有名的金茂府。從2011年首期開盤的20個月內(nèi),金茂府累計銷售額已達百億。

  躋身前十的遠洋地產(chǎn)和萬科,是具有國資背景的上市公司。萬科在北京的合作伙伴,中糧地產(chǎn)、五礦建設(shè)、首開股份、金隅股份等,為央企或本地國企。不過,若以銷售面積排列北京前十,國企有金融街擠入,民企增加了富力地產(chǎn)。

  國企典型性壟斷?

  萬科集團副總裁毛大慶表示,隨著北京土地的高企,北京市場的準入門檻也在提高。而不管是國企還是民企都不想在北京市場上失去機會,近兩年甚至還在加強北京市場的投入。

  所以,北京競爭的激烈程度也是最強的。而能否在土地市場有所斬獲,成為考量其銷售額的重要標準。

  在土地市場上,擁有低成本資金優(yōu)勢的國企或者央企,顯然更具競爭力。

  1月14日,央企代表中糧集團董事長寧高寧、民企代表SOHO中國董事長潘石屹在亞洲金融論壇上就“國進民退”相互調(diào)侃。潘石屹在現(xiàn)場論壇環(huán)節(jié)表示,十分愿意和這位來自北京的“鄰居”寧高寧互換身份。

  在潘石屹看來,過去10年,中國民營企業(yè)的生存空間和狀態(tài),越來越不好。“十年前在北京要招拍掛一塊地,下面坐著的基本全是民企。最近三四年,北京招拍掛一塊地,下面坐的清一色是央企。”潘石屹還抱怨,“政府總要宏觀調(diào)控,總要出政策,但又總要多給‘共和國的長子’一些錢,給的錢的利率又比民營企業(yè)的低,最后市場經(jīng)濟的機制就很難建起來。”

  活躍在二三線城市的陽光100置業(yè)集團董事長易小迪,對此也有深刻感悟。他在近期由華本俱樂部舉辦的“中國地產(chǎn)領(lǐng)袖年會”上表示,“前十年房企高速增長大部分是來自于土地增值帶來的紅利,而房企的盈利能力遠遠追不上土地增值。這并不是一個良性循環(huán)。未來十年,盈利模式將發(fā)生巨大變化。一線城市,未來將成為大房企的壟斷市場。高價地意味著沒有天量的低成本資金是冒不起風險的。二三線城市才是中小房企競爭的市場。”

  易小迪進一步說明,“以開發(fā)北京兩萬元/平方米樓面地價豪宅為例,以5年為周期,中小房企的資金成本與現(xiàn)在國企的成本比較,小公司比大公司每平方米要多賣5千塊錢才能做到同等利潤,這是做不到的。”

  “北京供地越來越少,房企在拿地時有時不僅要拼資金能力,還要拼政治資源,尤其是那些定向出讓的土地。而國企在這些方面具備天然優(yōu)勢。”蘭德咨詢總裁宋延慶認為,三年來,一線城市國進民退的現(xiàn)象很明顯。這實際上增加了調(diào)控的難度,只有非常專業(yè)的民企對調(diào)控的敏感程度才最高,而國企的職業(yè)經(jīng)理人還要考慮政治風險、職務(wù)風險等。

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