隨著保障房建設(shè)的推進，著力解決好分配和后續(xù)管理，建立有效可行的保障房建設(shè)長效機制，就成為保障性住房建設(shè)工作的重中之重。

　　近段時間，有關(guān)保障房的問題再次為社會所關(guān)注。對于這項事關(guān)民生的熱點問題，大同市始終堅持民生優(yōu)先質(zhì)量優(yōu)先，大力推進保障房建設(shè)。

　　按照全省統(tǒng)一部署，大同市近年來堅持民生優(yōu)先、質(zhì)量為先的原則，舉全市之力推進保障性住房建設(shè)，極大地改善了低收入困難家庭住房條件、改變了城市面貌、提升了城市品位。全市共開工建設(shè)各類保障性住房28萬余套，到2011年底竣工15萬余套，連續(xù)三年在全省名列第一。2012年大同市開工建設(shè)的各類保障性住房約9萬多套。

　　保障性住房建設(shè)事關(guān)全局，意義重大

　　在實施過程中，大同市始終堅持規(guī)劃選址、土地保障、資金安排、力量部署“四個優(yōu)先”，堅持基礎(chǔ)設(shè)施配套、城市功能完善、生態(tài)環(huán)境良好、居住品質(zhì)提升四條標(biāo)準(zhǔn)，努力做到棚戶區(qū)改造和名城保護有機結(jié)合、民生改善與城市品質(zhì)提升有機結(jié)合、商品房開發(fā)與保障性住房建設(shè)有機結(jié)合、御東新區(qū)開發(fā)與舊城改造提升有機結(jié)合“四個結(jié)合”。為了確保工程質(zhì)量，有關(guān)部門從施工源頭抓起，堅持嚴(yán)格優(yōu)選隊伍，嚴(yán)格優(yōu)選材料，嚴(yán)格優(yōu)選項目負責(zé)人和監(jiān)理，強化全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)管，不放過任何一點質(zhì)量問題。

　　保障性住房建設(shè)事關(guān)民生，公平分配

　　近年來，大同市先后出臺并嚴(yán)格執(zhí)行了廉租住房保障辦法、經(jīng)濟適用住房建設(shè)管理辦法、征收補償若干規(guī)定等一系列規(guī)章制度，明確了保障性住房的保障范圍、準(zhǔn)入條件、保障標(biāo)準(zhǔn)、分配辦法等，對申請、審核、公示、分配等環(huán)節(jié)均作出了嚴(yán)格規(guī)定，保障性住房分配管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，使保障性住房分配的過程成為推動社會和諧、促進社會公平的過程。

　　保障性住房提升物業(yè)管理水平，至關(guān)重要

　　大同市保障性住房量大面廣，目前在建的小區(qū)40多個，已投入使用的21個，最大的小區(qū)居民超過萬戶。為了讓群眾安居小區(qū)，大同市按照“環(huán)境整潔化、服務(wù)人性化、運行有序化、管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，把保障性住房管理作為民生工程的一件大事來抓。2012年5月，大同市正式引進北京國天物業(yè)參與柳港園小區(qū)物業(yè)管理，帶動大同整體物業(yè)管理水平提升。同時，結(jié)合全市物業(yè)管理實際，制定了保障性住房小區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，及時將管理水平差的物業(yè)管理公司淘汰出局。實行社會管理重心下移，服務(wù)上門，讓群眾就近享受到優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。